老虎型——支配性强

这类领导者占参加测试总人数的15%。他们共同的个性特质包括：胸怀大志、目标远大、勇于开创和冒险、敢于挑战未知、竞争性强、不妥协、积极自信、有敏锐的分析力、看问题直指核心、目标导向。他们的行事风格是：作决策时，往往喜欢运用权威；他们作为下属时，也往往工作效率高、自我管理能力强。

孔雀型——表达力强

这类领导者占参加测试总人数的15%。他们共同的个性特质有：社交能力极强、热情幽默、口才好、说服力强、乐观和善、具同理心、善于察言观色、会打扮、懂得自我宣传。他们的行事风格包括：对自己充满自信，也能信任别人。他们担当领导时，擅长说服人和鼓舞团队士气，也擅长有效分配工作，建立较强支持体系。

考拉型——平易稳健

这类领导者约占测试人数的20%。他们共同的个性特征包括：平易随和、敦厚可靠、冷静自持、避免冲突、不苛求、不自私、稳健、生活简朴。他们的行事风格是：即使面对困境也能泰然自若，不只着眼短期的成绩，更重视长期的发展规划。除非外在有压力，他们通常不会强迫自己在组织中成为领导者。

猫头鹰型——追究精确

这类领导者约占测试人数的20%。他们的个性特质是：喜欢思考、不喜欢过多的口头表达、性格内敛、做事条理分明、具有责任感、重视承诺和纪律、有完美主义倾向。他们的行事风格：对于是非黑白和公平，有严格的个人标准，对冒险的事情，十分小心，宁肯不做，也不要做错。而作为下属时，他们会尊重领导者的权威。

变色龙型—一灵活中庸

这类领导者约占测试人数的30%。他们的适应力和灵活性很强，擅长整合内外资凉、兼容并蓄，以合理化及中庸之道待人处事。他们的行事风格：会依据组织或所处环境的任务要求随时调整自己，面临新环境或变化时能迅速充分地融入环境和适应变化。

逆向管理下的领导者：计算机型——追求数字

而在逆向管理的体系中，我们将领导者的角色淡化，而是更偏向于服务者，服务客户，服务员工。过去的管理者都一直在塑造和强化自己的个人魅力，以加强自己的权威和统治能力。但是我们逆向管理主张员工自动化管理、自下往上管理，因此对于领导者，他的角色更多的是能够清晰地发现企业的问题，设定企业的目标，并将其分拆开来，并合理地匹配相应的福利和员工行为。

逆向管理，真正做到了赋能员工，解放老板。

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