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前半生种“因”,后半生得“果”

我们当下的所思所为,实际上都是在为将来可能出现与得到的“结果”而积累和提供着“原因”以及为促进这些“原因”转化为“结果”而创造条件和契机。

这些“原因”在性质上的优与劣、能量上的正与负、质量上的高与低、数量上的多与少、功用上的强与弱、地位上的轻与重、形式上的虚与实以及“原因”与“原因”间和“原因”与“结果”间的交叉互动,都会直接或间接地决定着“结果”并在“结果”中或隐或现地体现出来。

从一个人生命长河的角度来审视,如果说我们每个人的前半生是“因”的话,那么我们每个人的后半生就是“果”。

有关我们生命中的那些极为重要的、可作为“因”的东西,往往都是在前半生通过我们的言行事功从不同方面、在不同程度、用不同方式积攒起来的;而我们的后半生则往往只是通过缘于自身或他人的偶然因素来引发这些“因”,并以不同“际遇”的情形来或享受、或承受、或忍受、或遭受着由这些“因”所带来的“果”。

切言之,我们的人生成功与否,在很大程度上要看我们的后半生幸福与否。

不同的人性特质中所蕴含的是非利害及其对外部是非利害的反应,都可视为影响管理心理和行为及其过程之“因”,而当它们在相应的机制所营造的特定情境中通过交叉互动而或相互叠加、或相互补充、或相互转化、或相互节制、或相互链接、或相互纠缠、或相互穿插、或相互排斥等情形所导致了某种或某些“事件”之后,即成为我们自我管理或群体管理心理和行为及其过程之“果”。

管理心理和行为及其过程中涉及的所有事物大都是由这些纵横交叉、盘根错节、形形色色的“因”与“果”所形成的“因果链”、所融汇的“因果流”、所编织的“因果网”而有机构成的。

所有对管理本质的认识,往往都离不开对导致和达致管理心理和行为及其过程的原因与结果、原因中的原因与结果中的结果、原因外的原因与结果外的结果、原因后的原因与结果后的结果以及原因与结果间辩证关系的不断认识;而管理就是对由是非利害之间交叉互动而形成和导致的因与果之间辩证关系的认识与管理,亦即在促使或引导那些应该发生的能够恰当发生的同时,竭力避免或化解那些不该发生的,以便更加有利而有效地达致“更好更久”这一管理终极目的。

一个人的命运经常是由一系列或大或小、或隐或显、或重或轻、或利或害的“因果链”有机交织、互为影响、动态累积而形成的“因果流”或“因果网”构成的。

因此,什么时候你左右了自身所“制造”和“联结”而成的“因”与“果”以及“因”与“果”间交叉互动关系,什么时候你也就容易左右自己的命运了。

因果的标准与效应即是时间与实践的标准与效应,因而也是最为客观的标准与效应。

所有的善恶与好坏、是非与利害、取舍与得失、曲直与真假、成败与荣辱等无不在为因果的形成提供或创造着条件,并通过因果来表现自身的特性与作用,而因果又会成为检验善恶与好坏、是非与利害、取舍与得失、成败与荣辱等最直接的、最切实的以及最根本的、最有效的标准。

但是,因果具有“后验性”之特征,而人类的绝大多数抉择又都必须在事先作出且难以完全预知结果或后果。

因此,由过往对待和处理善恶与好坏、是非与利害、取舍与得失、曲直与真假、成败与荣辱等之间关系的心理和行为及其过程中所积累起来的经验或教训,以及由这些经验和教训的交叉互动所体现出的“因果律”,便会成为人们抉择心理和行为及其过程中最常用也是最切实的标准与指导。



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