新年刚过，大家都得回到工作岗位，又要开始挤地铁、赶高峰的匆忙生活，难道我们要过一辈子的匆忙生活吗？互联网时代下，有没有更好的工作模式？可否废除朝九晚五呢？今天冯叔就与嘉宾一起聊聊不上班的事儿。
杨石头：我觉得中国日后会有三种人，第一种叫价值提供者，比如律师、设计师、摄影师，当他做得越来越优秀的时候，单位时间内的价格就贵了；第二种是价值整合者，他能把很多东西组合起来，运用「1+1=11」的模式来盈利；第三种是价值放大者。
冯叔：对多数人来说，得先经历一个上班的过程，但是具体需要多长时间，因人而异。
杨石头：现在的销售、传媒等产业链都实现了互联网化，下一步就是组织体互联网化——没有公司与雇员，但是有平台与任务。整合别人是能力，被别人整合是价值。如果整合不了别人，也担不起任务，那就只能上班。
冯叔：上班和不上班，哪个更快乐？
杨石头：应该是上班快乐，如果人长时间不上班，就会发现人生的导航不见了。因为在工作中有 3 件很重要的事，第一，安全感，它可以让我们抱团取暖的；第二，存在感，比如谁做得很好，得到了表扬和支持；第三，优越感，在工作环境中，我们往往会因为能力比他人强而产生优越感。
冯叔：说得很对，如果人持续不上班的话，就会失去你刚才说的三点。可如果我上一年班，玩三个月，然后回来再上半年班，这样是不是比较幸福？
杨石头：那要看人的特性，西游记取经的五个人，包括白马在内，八戒、沙僧、悟空、唐僧，冯老师你根据喜爱程度排个序。
冯叔：悟空第一，白马第二，八戒第三。
杨石头：喜欢悟空的人，其关键在于自我实现，收拾他的方式就是闲置他，让他志不能伸；喜欢白马的人，内动力是归属，在这群团队中，他们的幸福感最强；八戒喜欢吃、喝、玩、乐、逛，喜欢八戒的人比较注重自己的生理需求。
杨石头：您会给什么样的员工加薪升职？
冯叔：企业管理者也好，领导也好，我们最希望看到的就是员工给我们意外惊喜——完成老板没吩咐的事，但这样的人不多。
杨石头：假设我是一名工作一年还没加薪、升职的员工，您觉得我是哪一方面出了问题？
冯叔：从我们 50 后的角度来说，员工来问这个问题，就是不能加薪升职的原因。
杨石头：都说 20 岁看可不可教，30 岁看可不可用，40 岁看可不可捧，50 岁看可不可敬。在可教的阶段，当他问你问题，只要你开口支招，你就是带着「孺子可教」的方式在吸纳他。另外，员工如果没有一个自律的环境，会导致间歇性的踌躇满志和持续性的混吃等死。
冯叔：是让员工坐班工作效率高，还是让员工自己选择办公地点的工作效率高？
很多员工因为怕迟到扣钱，即时到了电梯口也很着急，一般人每天有 3.5－4 小时在路上，可是 3 小时对于一个人的一天很宝贵。所以后来我们取消了上班时间，让员工决定自己的下班时间。现在如果能通过互联网把工作完成，不去上班也是可以的。
杨石头：但必须有个前提，要先有一个「机」才有这个「会」。只有自个儿的「金刚钻」自成体系，才有机会通过远程系统来连接时间。
冯叔：的确，这样可以让社会上的资源更好、更快地组合，尤其是最富裕的人力资源。
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冯叔说
上班是一个兴奋又苦恼的话题，尤其在过完年之后，这种纠结又会持续一段时间。
我们现在上班，一睁眼就出门叫「朝九」，下班回家就叫「晚五」，所以「朝九晚五」变成了和上班连接起来的生活模式。可是现在朝九晚五有了问题，很多大城市的白领七点就得出门，下班到家后都是八点多。
现在移动互联网愈加发达，很多人不能容忍朝九晚五：「我在哪都能办公，为什么非要让我打卡？」
我们需要找一个上班的替代品，不用朝九晚五就能达到目的——满足公司的要求、个人发展的期待以及金钱的增长。
随着生活逐步进入到后工业文明的社会，上班和不上班的传统边界正在慢慢消失，更多的人选择了自由的上班时间，让工作和生活更好地结合，人也会获取更多的自由。
总之，人会成为工作的主人、生活的主人、也会成为生命的主人。上班那点事，再也难不住我们。
封面图片来自本期视频
编辑｜张蛋汤 主编｜寿佳茵
总编｜喻潇潇 顾问｜王淑琪
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