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品牌是CEO的事儿:如何有效构建企业品牌体系?


“品牌是什么?”

“什么是品牌定位?”

“公司怎么做品牌?”

“我们的品牌要什么渠道推广?”

“我们的品牌什么时候可以看到效果?”

“为什么我们公司花了大价钱做推广却没有效果?”

他们寻求品牌咨询公司提供帮助,希望能帮助他们解决品牌建设方面的问题,在和这类企业刚开始接触的时候会发现,他们自己有一些关于“品牌”的模糊但又明确的需求;深入沟通后,才了解到他们对“品牌建设工作”的理解是相对片面,甚至有很多的误解的:

  • 有些企业觉得品牌就是logo、广告语之类的识别符号,或者设计一套VI(VI全称Visual Identity, 即企业视觉识别系统,用于规范和统一品牌视觉形象);

  • 有些企业觉得做品牌就是做广告,只要品牌在CCTV某某某黄金时段投了广告、线上线下海陆空全渠道都做了广告就能成为大品牌;

  • 有些企业老板甚至觉得品牌就是做做公关,参加各种行业协会,然后花钱获奖,和明星、知名人士合影拍照,这样可以提升企业的品牌实力;

  • 还有一些品牌市场从业人员觉得,品牌就是文案、活动策划、创意设计,抓住痛点,写一篇好文章,做一款好设计;

  • 互联网+概念提出后,很多互联网企业觉得做产品,聚粉丝,引流量就是在品牌

  • 有些企业也请国内外知名大公司花了大价钱做品牌定位、品牌战略,但很多都束之高阁,很难落地执行

以上他们说的并不完全错,各种对品牌的理解由于各人所处的角度、企业发展阶段、接触的资源、自身商业知识体系等方面的认知限制,对品牌建设的认识不够全面和准确。

品牌视觉系统、广告推广、品牌公关、内容策划和创意,产品运营都属于品牌的范畴,若只是单方面操作或各自为战,并不能有效构建完整品牌体系。因为市场环境是复杂的,行业竞争也是多元化的,而品牌受众的需求更是多样化的,如何让品牌在品牌丛林中脱颖而出,需要综合考虑、长远布局:

  • 制定商业战略:通过行业研究和市场调研,发现市场需求和机会,整合企业内外资源优势,创造和传递客户价值和企业价值,构建为企业带来持续盈利的商业模式。

  • 品牌系统规划:明确市场定位和客户类型,通过梳理品牌优势和提炼核心价值,建立差异化的品牌定位、品牌识别和规划品牌发展蓝图,使得其在市场中形成完整、鲜明的品牌形象。

  • 统一形象设计:基于品牌定位,创意设计品牌专属的沟通符号,包括品牌logo、VIS系统、吉祥物、终端环境系统、主视觉等,通过美善的符号沟通帮助受众储存和提取品牌印记。

  • 实效的营销策划:基于战略和品牌规划,为企业/品牌制定整合营销推广规划,确定营销目标和策略,有效整合渠道资源,结合创新营销手法,通过营销策划为企业高效创建强势品牌。

  • 有效利用互联网工具、互动传播:互联网的核心本质是“互动”,运用社区、BBS、APP等互联网工具,发现精准客户、互动媒体参与和良好的客户体验,为企业提供全方位、多层面的互联网互动传播整体解决方案。

  • 品牌管控:为企业建立品牌运营管理体系和流程,并且通过企业内外品牌管理过程的监督、评估和不断优化,构建完整的品牌资产管理体系。

由此可见,品牌和企业战略、经营生产等企业行为密不可分,千万不要觉得品牌只是品牌总监、市场推广人员的事儿,也不要在企业战略和商业模式尚不明确的情况下以为做品牌就能得到灵丹妙药;做品牌需要有CEO统筹全局的思维,不能只做某一个点,品牌得系统性的构建。

做品牌没有立竿见影的速度,同样没有一劳永逸的品牌,品牌需要时间沉淀,循序渐进,要实效落地、与时俱进,实时优化调整和品牌重塑。

跳出市场销售和营销的范畴,品牌的运营必然关系企业战略、商业模式、产品创新、品牌价值、文化需求、体验运营、公关舆论,所以说,品牌是CEO的事儿!

在今后的日子里,本头条号将逐步与你分享以下内容:

  • 如果你是企业CEO或者品牌市场管理从业人员,我愿意与你分享以下品牌经验:

  1. 如何为企业/品牌/产品做市场调研?

  2. 如何提炼品牌/产品的核心价值、卖点?

  3. 如何进行商业模式创新?

  4. 如何制定品牌理念体系,建立品牌文化?

  5. 如何对品牌/产品进行品牌定位?

  6. 如何让企业/产品的品牌识别体系更加丰富生动,具有传播性?

  7. 如何进行品牌广告语/传播用语的创意?

  8. 如何进行最有效的品牌架构规划?

  9. 如何让视觉设计(logo、VI、KV、吉祥物、网站等)为品牌添砖加瓦?

  10. 如何增强品牌/产品包装的软实力?

  11. 如何打造企业家品牌形象/创业团队的品牌形象?

  12. 如何进行品牌互联网形象化?

  13. 品牌公关策划怎么做?

  14. 如何建立品牌社会化媒体传播体系?

  15. 如何进行连锁品牌的构建和管理?

  16. 如何为企业内部建立品牌管理体系(流程、组织机构、KPI等),实现品牌职能部门的高效运转?

  17. 如何进行品牌资产的管理和维护?

  18. 如何选择和管理品牌/广告的推广渠道?

  19. 如何做品牌推广预算和推广效果评估?

  20. 如何筛选乙方广告公司,并进行高效的合作?

  • 如果你是乙方公司的品牌市场、创意策划从业人员,我愿意与你分享以下品牌经验:

  1. 如何写品牌/广告策略方案?策略方案常规的逻辑思维?

  2. 如何做一个懂策略的创意设计师?

  3. 如何成为一个优秀的提案高手?

  4. 如何提高客户的签约合作率?

  5. 如何逆袭成为一个优秀的策略人员?

  6. 如何做一款精美的提案ppt?

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