告诉你一个不幸消息，2019年的余额不足了！年底考核，年终总结，这些骇人听闻的事儿接踵而来...年终总结，顾名思义是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，用来指导今后工作。讲人话就是，把你今年的业绩，用领导喜欢的方式，说给他听！年终总结这玩意儿，写好了是功勋章，写不好那就是墓志铭了。越来越多的案例表明一份好的年终总结，都将影响你在公司领导、同事们心中的价值。一般来说，临近年末，boss们会与下属谈话，了解ta一年以来的工作情况，以此为重要依据去判断给予员工年终奖金数额以及升职加薪的可能性，如果你能早早准备，提前为领导大大呈现出一份完美的年度总结报告，涨薪升职就在眼前！要想写好一份好的年终总结，可以从精炼，直观，反思这三个角度着手思考，将会使你事半功倍。学会精炼回答，老板们的时间是有限的，学会在有限的时间讲最重要的事情十分重要。一般陈述总结的时间为20分钟～40分钟。那么在思考年终总结时，我们要学会对年终总结的陈述内容限制，省去无关紧要，有的放矢，让领导快速get到你的今年的工作成果。至于执行过程中各方案的细枝末节，拜托，领导根本不CARE好嘛！？直观的数据胜过千言万语。不少朋友在做年终总结时，喜欢用一些“项目进行的非常不错”“增长迅速”来陈述自己的成果。然而这些无法量化的词，在领导心中的概念近乎于无，学会用数据来表达自己，不仅可以很好地帮助领导理解，也可以很好提高自己陈述的可信度。学会反思，一味宣扬自己年度优良业绩的年度总结并不是一份好的总结。有效的反思将会成为你这份年终总结的点睛之笔。从更高维度的去思考，诸如站在领导大大角度去思考，提出一些针对性的解决意见与思考，甚至给出明年的改进计划。相信我，这时候领导大大心中肯定在想，OMG，这个人一定要加薪，加薪，加薪！以餐厅为例，你负责餐厅模块，发现了餐厅一直亏损。这时候领导大大心中想要的是你针对这一状况的内在思考，以及解决方案。而你又发现问题的源头在于没有充足的客流，你可以用下图来表达你对明年餐厅增长计划的思考.简洁明了，领导大大表示爱了！升职！升职！马上给我升职！为了让大家可以更轻松的将自己的想法呈现出来，文档鹅已经将年终总结的模板总结出来啦！这次模板由PPT设计行业大佬旁门左道PPT和秋叶PPT提供！祝小伙伴们年终总结都可以有个好结果！升职加薪拿年终，冲！！！
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