罗振宇（罗辑思维创始人）
资深媒体人和传播专家。带领罗辑思维成为中国最有影响力的互联网知识社群，拥有660万用户。
4月24日，罗振宇再度登上混沌研习社的讲台，为上万名社员阐述《从“人”的角度重估商业价值》。
这是世界认为，人是不值钱的，只有大企业和大系统是值钱的。今天，我们倒过来，从另外一个维度看，这个世界，商业模式发生了什么变化。
我说什么不重要，问出一个好问题非常重要。
如果你丢失了某个观察这个世界的维度，不是你现象看不到，而是你无法理解。
人是什么？
递弱代偿：整个宇宙史是一部衰弱史。代偿的机制是分化和媾和。
未来的人工智能是以人为基础形成的下一步分化和媾和的机制。人和世界之脑的关系就像人身上的细胞跟人一样的关系。
我们这一代人的使命是什么？是拼命进化成未来那个物种的眼睛、大脑这些不可或缺的脏器，也不要变成头发、指甲。
人是想象的共同体。
“信”是人类社会的特质，甚至是人类社会力量的底层源泉。
过去大公司拯救自己的办法是买，可是到2016年，硅谷已经出现了哀叹，一家公司从创业到获得几十亿的估值，只有一年。
当你不切换到人的角度来思考这个世界的时候，你一定会有缺失。
不要讨论动机问题。我们前半夜跟后半夜想的都不一样。但是讲出一个故事，凝结最好的资源，人家就是牛。
产业链聚合的方式，才是社会商业升级的驱动。
通过想象，凝聚资源，形成共同体，才是现在的协作方式。整合资源的上帝之手，不是金钱和资本，而是“人”。资本如今是多么的可怜。
工业时代是共同体的黄昏。
自由，在工业时代就已经生了根。资本要反过来讨好每一个人，才能凝结出一个相对稳定的共同体。在互联网时代，我们才看清这个规律。这出现了“赋能之后，每个人都是君王。”
人和人的协作，最后导致每个人都是中心，周边的人只有讨好你，才能构建你自己的网络。（这使得有钱人必须塌下身来为你服务。）
推论一：
人是交易的入口。
上一代交易入口是流量和价格。而如今，基于对某个人的信任，达成交易的数量是非常惊人的。“信”本身就是力量，而且会变成真的。这个在任何行业都会发生，单未必出现在你的行业内部。
未来所有的行业都会出现罗永浩，他整合了社会资源，就成为了一家吃独食的企业。
但是，讲故事，在同一个时间点上，不会出现第二个故事。一个位置一旦在想象空间中被站住，这个位置就寸草不生了。
在互联网时代，平台随时都会被OTT（over the top 越过你的顶部完成链接）。只有一种东西无法被OTT的，那就是人。
OTT到最后是人和人的直接联系。
柔性供应链一定是未来。
推论二：
知识也是下一代交易入口。
人有一个最重要的功能，就是提供别人所不了解的知识。
一个社会的商业结构和媒体结构是一体的，什么样的媒介结构就会有相应的商业结构，甚至是政治政策结构。这是一个共同体，就像一个硬币的两面。
网红很简单，就是真诚地做你自己，在你熟悉的门类，提供你所拥有的知识。人是知识的载体，知识反过来会成就人。
在这时代，判断你的商业计划有一个粗糙的逻辑，不要再做平台，做一个“人格”。
推论三：
直接交易替代间接交易。
用分化和媾和观察角度来理解共享经济。共享经济提升效率的同时，将会促成更为精细的社会分工，而非混搭形态。
因为有了互联网工具，人的技能可以拆分成细分内容直接到达用户。内容收费，将是下一个创业风口。
整个现代社会的本质，两句话：封装复杂、接口简单。任何复杂性封装在内部，外部的连接只留一个简单的接口。这也是未来创业的必然状态。
推论四：
创业就是创造新分工。
罗辑思维的模式：把知识当货卖，把货当知识卖。未来我们会创造一个新的品类，即知识分工，提供知识协作体的服务。当你没有时间进行学习，我们选择合适的内容，以让你舒服的接受方式，为你提供知识服务。
一个知识服务者，不是替你学习，用一句很好的话来阐释，就是有人站在门口赞叹。
推论五：
从公司到联盟。
罗辑思维是一个没有“规矩”的公司。从kpi到上班打卡，从层级到部门。保持以“人”为核心创造的价值观。
人性是无法控制的，与其如此，不如在创业的一开始，便尊重每个员工的自由。让员工与我们的关系，从强制性的公司，分化媾和成联盟。
推论六：
公司群团崛起。
未来创业，上下游产业链是不可或缺的考虑因素。社会的协作分工决定了企业独立崛起非常困难，上下游的不同将会带来直接的影响。未来企业之间互相之间可能没有关系，但却可以背靠背形成矩阵，群团进化。
推论七：
社群经济。
社群是好产品的结果，不是原因。世界上最好的社群产品，就是苹果公司。但你永远见不到他会运营社群。好商业只会做一件事，即运营好的产品，而好的产品自然带来社群。
一个好的产品的天生功能，就是能够实现把大家召集在一起。
推论八：
在势能和信用之间构建艰难的平衡。
推论九：
时间分裂。
时间成本越来越高，更多的人需要一个人、一个工具帮助你做出时间解决方案。未来所有商业竞争，本质上是都是对“人的时间份额”的竞争。
推论十：
认知是唯一的障碍。
一切商业边界并不存在，升级人的认知是最大的核心竞争力。在某一个分工里有认知和手艺，愿意花长久的时间真正投入和打造，这样的人才是未来社会最有价值的人。
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