在长江商学院盛传着这样一个不成文的规定：上课很少有业界大佬的手机响个不停。对于日理万机，分分钟上千万的企业家来说，能做到这样很是不易。说起原因，这还得归功于王石。当年在职读MBA，班里有许多老板，上课时手机铃声此起彼伏。于是教授搬出王石：“优秀的老板可以放下企业去登珠峰，因为治理结构好、制度完善，老板不用事必躬亲。”这一招效果奇佳，不知被商学院教授采用。那时的王石是神一样的存在，风头超过张瑞敏、柳传志。
可如今，王石却被宝能系步步紧逼，虽也出招迎敌，其中的危险之境已不言而喻。令人唏嘘的是这只是场不必要的乌龙。1988年万科进行股份制改革时，创始人王石本可以获得4100万股本中的40%，但他在最后一刻放弃了。也许在那一刻，他内心已经隐隐预料到今天的一切。尽管他之后对于创始团队放弃股权一事表示，一是因为乐观因为自信，对国家对市场充满信心，不用通过股权控制公司，仍然有能力管理好它;二是，“在名和利上只能选一个。我的本事不大，只能选一头，我就选择了名。”
1994年的那场A股市场里程碑式的“君万之争”，万科第一次面临野蛮人的进击，如果当年不是君安出现了一个破绽，万科可能当时就被这些野蛮人拆分了。”所谓破绽，指的是君安方面的策划者之一宁志翔开了两个老鼠仓，共计买入2000万元万科股票。换言之，君万之争，万科凭运气险胜。如果不扎起制度的防火墙，难保不会发生下一次野蛮人挟资本逼宫。
是自信，还是疏忽?总之，22年后，王石被同一块石头绊倒在自家门前。这一次，对万科虎视眈眈的“野蛮人”是深圳宝能系。王石的大意在他的不加任何演示的傲慢言语中表现的淋漓尽致。在初次应对宝能系的宣战，王石对媒体称，万科不欢迎民营资本的进入，并称万科与宝能系都是深圳企业，虽从未接触但也算是知根知底。惹得外界预测不定。
在股东大会上，有小股东炮轰说：我看到王石先生跟田小姐在一起，我就做空过万科股票……王石只有一句回应：“你是看到我和田小姐在一起，嫉妒吧。”面对外界的质疑，王石始终是以傲娇高姿态应对。
如果没有这份傲慢和疏忽，就没有今日的万科宝能之战，孰能无错呢?放眼投资圈，疏忽、不细致也是很多投资者的通病。以钱小而不理，殊不知小钱也能创造大财富。
华人首富李嘉诚常打一个比方：一个人从现在开始，每年存1.4万元，并且获得每年平均20%的投资回报率，40年后财富会增长为1亿零281万元。
如果我们细算账会发现，按这种方式操作，第十年仅能攒36万元，在很多大城市还不够买一个卫生间。别着急吐槽，坚持下去，到了第20年，这笔资产就积累到了261万元，如果你能坚持40年，财富就会到达1亿零281万元的惊人厚度——这就是神奇的复利投资。
李嘉诚就说过，赚第二个1000万时要比赚第一个100万简单容易得多。李嘉诚在不到30岁的时候，就完成了这个跨越。回顾一些知名富豪经历，他们也大多在30岁左右就完成了这笔积累。
越早完成靠勤劳存钱的阶段，你才能越早进入以钱赚钱的阶段。所以你积累第一个100万元所用的时间长短，基本能够决定你一生的财富厚度。
我们该如何快速积累100万元呢?小猪罐子认为：除了在本职工作上努力拼搏谋取升职加薪，还可以考虑创业开辟人生新道路，更重要的则是不论钱多钱少，从一开始就养成投资的习惯。每个理财致富的人，只不过是养成了一般人不喜欢、且无法做到的习惯而已，即投资理财的能力。
如此，那些令人困扰的贫富问题就有了“基本标准”的答案：一个人一生能积累多少财富，不取决于赚了多少，也非一味开源节流，而是取决于如何理财。这便是致富的关键。
当前最流行的网络理财平台是个不错的理财选择，随着互联网金融行业整顿的有序进行，如今的平台稳健经营性大大提高，同时收益更高。以小猪罐子为例，收益平均达13%，100元就能做到分散投资，堪称理想的理财渠道。
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