首先,想要成功的创业,就得要有一个成功的团队。
这是每一个想创业的老板必须慎重选择的,选对了才能获得成功,选错了的话不但学不了本领,挣不到钱,还会浪费时间。时间才是最宝贵的资本,亏不起啊。
1、核心竞争力
苹果公司就是一个以产品为核心竞争力的主要代表。国内的华为也是这样的一家企业,他们每年的研究经费是相当的惊人的。
2、团队领头人非常重要
每一个团队能有多出色,公司能走多远,跟是否有一个好的领头人有很大的关系。优秀的领头者有很强的能力,你带领你走得更高、更远。
相信现在大多数人都愿意跟着马云、史玉柱一样的牛人工作吧,跟着他们一起从创业时期走过来。但是这就有一个前提了,他们是否愿意让你跟着他们。
3、领头人的财富观
每一个团队(公司)都有一个领头人,他会用他的智慧、方法带领着整个公司前进。
这个世界上老板有很多种,总的来说就两种,大和小。这两种老板能力上可能差不多,但是小老板主要趋向于单打独斗,独当一面。大老板更趋向于怎么用人,让更多比他能力强的人为他做事。
历史上的刘邦就是善于用人的好手。
对于新人的建议:
现实中生活中有很多的无奈,其中主要一点是你无法完成自己的梦想。所以当你锁定一个行业后,就勤劳踏实的去干,一点点的积累。除了把自己的应该做的工作做好外,多学习一些相关的工作,尽量提高自己的工作能力。
也不要去跟别人攀比,或许现阶段的你是落后于你的同学、同事。但是你要对你的职业做好一个三五年的规划,然后再细分成半年、季度的小目标。你一步一步的按你的规划去走,踏踏实实的完成每一个目标,慢慢的你就会发现,你的目标会很快的实现,然后再制定新的目标。
执行、专注、激情。这是创业的法宝。
认真的做好你的事情看似很简单,如果能长期以为的持之以恒,就不是那么的容易了。
专注也是一样,在正确的路线上,坚持专注的做一件事,你会发现你将走在这个行业的前列。
时刻保持激情才会让你有坚持下去的精力和精神,不然身体垮了,还如何创业?
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