以前听到老板大多数都在雄心壮志的讲述：今年做到100万，明年我们要做到200万；今年我们的团队有10个人，明年要做到20个人的团队......。而这两年听到老板们从最早的唉声叹气，到后来抱怨生意越来越不好做，以至于今天很多都在思考一个共同的话题：如何活下去，让企业渡过这个难关。
牛八道观点：
其实这个变化不是一朝一夕的变化，最早坐商的时代，主要的经历都是放在企业内经营，企业内是经营的主战场；而后，随着创业者和企业的增多，产品的同质化加剧，不得已老板们为了拉客户、抢单子，不得已把企业内的经营转向企业外的市场，对市场的投入也随之加大，这之中营销模式也一直在发生着升级和变革；而今天，随着互联网的高速发展，互联网经济的飞速增长，这一下子的变革，让很多老板不知道怎么玩了，不知道如何面对这个浪潮。
互联网经济并不是全部，他只是一种新的营销渠道和商业模式，打铁还需自身硬，所以在这个时候，关于传统企业的出路，还是有必要做好以下几点。
牛八道观点：
经济变革，非常时期，留给你时间铸就品牌的力量，过去已过去，现在通向未来，品牌不再是在CCTV打个广告，品牌不再单纯是厂家，是企业的事情，品牌的塑造关乎每一个企业的参与者，无论你是经销商，你是老板，都不应该再低调，应该处处流露出品牌的气息，和企业的每一位参与者一起铸就品牌文化：
1.提升购物环境，购物体验彰显品牌的实力与品牌的文化，这顾客享受这个过程，顾客现在购买不单单是为了购买需求，还有一个购物过程；
2.构建完善的体系团队，彰显品牌的完善和凝聚力；
3.积极向上的品牌营销，正能量的品牌推广；
4.提升所有员工的专业技能和服务意识，把员工包装成一个专注的企业人，把员工打造成一个行业的导师；
5.完善购物的每一个细节，细节决定成败，大品牌更应该完善细节，注重细节。
没有完美的人，只有完美的团队；没有强大到不败的人，只有强大到不败的团队；所以不管是大企业还是小企业，都应该打造一支属于自己、符合自己的团队。
牛八道观点：
孤军奋战的时代已经过去，人聚人，团队梦的时代已经来临。把生意当成摇钱树，固步自封的老板总有一天把企业做枯竭，把生意当成平台凝聚一群志同道合的人，在平台上体现力与美的完美结合，智与志的完美搭配，才能把平台做的越来越大，众人拾柴火焰高。
面对如今模糊的经济体系，面对如今巨大的市场压力，面对如今O2O、B2B、C2C......以及站在风口猪都能飞起来下眼花缭乱的经济变革，很多企业主感到迷茫，要么死，要么变得不对还要死，不知道何去何从。
牛八道观点：
在互联网快速崛起的时代，在互联网经济飞速增长的时代，在这个机遇与风险并存的时代，变革代表出路，盲目的变革也会给企业带来巨大的风险。在这个时候更应该稳住阵脚，先守后攻，攘外必先安内。完善现有的市场战略，后方稳固，方可试探性的去探索新的市场战略方案，找到一条最适合自己的市场策略模式，做到退可守，进可攻。互联网并不代表经济的全部，对于企业来讲，他只是一种新的商业模式和宣传渠道，不可盲目的投入互联网，但是也不得不去探索新的、符合市场的营销策略，做最接地气的市场策略，做最迎合市场的行为，做这些总不会错。
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