同样的行业，不同的定位，不同的商业模式，就会有不同的盈利模式。
大家都知道分享经济改变了很多传统的模式，也颠覆了很多传统行业。把社会上的一些闲置资源，通过一个平台进行对接，让资源利用达到最大化。
今天波罗若分享有关学习平台的一些商业模式，大家可以从以下三个案例中学到：
1、高手是如何打造平台赚大钱的？
2、三个案例三种不同的顶尖盈利模式是什么？
3、商业模式设计最快的秘密是什么？
国内有两个比较知名的壹某某和跟某某的学习平台，这个两个平台完全不一样的模式，一个是小而美，一个是大而全。
我们先说说小而美的吧。壹某某专门做垂直细分的领域，专门定位于找好老师的家教领域，然后线上下单线下成交。
对于家长来说，可以找到一个好老师帮助孩子提高学习成绩，有了多个选择的权利，可以选择任意一个老师，当然价格也比实际中的便宜。
对于老师来说，利用业余时间增加收入，而不用自己掏钱开培训机构，和宣传的费用，那么这个成本就可以节省下来，你只需要专注输出你的价值就可以了。而且课程费用的90%都归你。
对于平台来说，90%都归老师所有，自己只拿10%，让老师更加专注于输出好的内容，那么就会吸引更多的学生，形成一个良性的循环。
这个是一个通过抽佣金的盈利模式。
而另外一家，做的是大而全，什么都有，其他的一些数据我们就不再讨论，我们讨论他的商业模式。
这家公司的商业模式跟上面那家是完全不一样的，这个公司的做法更加类似于某宝的模式，定位是一个电商的平台，而不是一个O2O项目的平台。
大家都知道，培训行业这几年发展得很快，因为家长对孩子越来越重视，都不想让孩子输在起跑线上。
所以很多人就开实体店做起了培训，竞争越来越大。所以，这个公司直接做了一个类似电商的平台，就是让你们这些做培训的实体店或者老师，免费入住平台。
而且你们在平台所成交的课程，不抽取佣金。就是说，你成交多少都归你。
那么这个就会导致很多实体做培训的机构都入住平台，因为免费嘛，多一个渠道多一份收益。
平台不抽取佣金了，怎么赢利呢？答案就是靠广告费和会员费，还有一些优质的合作推广费。这个就像某宝了吧。
给你免费入住，但是你想排名到前面，获得更多的展示，想获取更高的曝光量，那不好意思，交钱。
大家想想某宝是不是这样的，做某宝的最深有感触了。他们就是通过免费的方式，然后让一部分用户付费，来达到平台的盈利。
所以他们不向你们课程抽佣，但是你想接更多的单子，你就要花费更多的广告费。
所以同样的行业，有不同的商业模式，也有不同的玩法，我们为什么要学习高手的商业模式，因为高手的商业模式是经过验证成功的，如果你们的行业有相似性的话，是可以直接拿他们成功的模式进行复制到你的行业的。
下面这家公司更加牛逼。
国内有一家做高端大老板培训的公司，和一家著名私募股权基金的公司合作。做了一个平台，搞了一个《战略·资本与商业模式后EMBA》的项目。由一些知名的实战顶尖高手专家培训，直接搞了一个3000人的班，被称为中国最具资本价值的项目。
3000个企业大老板聚集在一起，进行对接，仅仅这个班级的资本都是一笔庞大的财富。号称亿万资本的超级航母。但是，令人好奇的是他的商业模式，大家都知道，培训课一般都是收费式的，交了钱，学完就完了。
但是他们采用的是，你交钱进学习班赠送你基金公司的股权，直接把学费变成投资金，让你从一个学生变成股东，这个培训班是一年制，就是说你可以学一年，而且三年内免费复训。
那么，对于一个企业老板来说，不仅没有损失还赚到了，为什么呢？第一，这个圈子就是一大笔财富，第二，可以学习到顶尖高手的方法，三年免费复训，老板都是爱学习的。第三，这个钱变成基金，未来还会有收益。仅仅这三点都足以震撼。
那么对于基金公司来说，我不用说大家都应该懂了，3000个人的学费都是一笔不小的数目，但是，这仅仅是开始，为什么？如果你这个学费在一年以后获得理想的收益，那么，会不会有一部分老板再花钱购买他们的基金。所以对于基金公司来说也是赢家。
所以大家从这些案例中可以发现，高手打造商业模式最厉害的是在后端。
在这个狼多肉少的今天，我们需要的不是撒大网，而是聚焦一个目标点狠狠的干。
高手都是首先聚焦一个点，然后稳步发展成一条线，最后快速发展成一个面，从而成为行业老大。
而有些人一开始就是大撒网，逐渐变成一条线，然后一个点，最后消失了。
在犹太教的圣经中有这么一个小故事：石头掉在花瓶上，花瓶碎了，花瓶掉在石头上，花瓶碎了..........这个故事告诉我们，任何时候都要创造我是石头，竞争对手是花瓶的局面，如果你要实践这个古老的智慧，你就要懂得聚焦法则。
今天是我们中华民族伟大的日子——国庆，祝各位国庆快乐！旅游愉快！
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