传统企业要转型，先要弄懂 /

互联网的野蛮人正在向各传统行业渗透，当互联网+时代的到来，让传统企业更加迷茫，不知所措。

互联网究竟能给予传统企业什么？

简单来说，“互联网+”的最大价值在于连接。

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在营销思路上带来这些变化：

O2O成为必然趋势：

要转型，先要学会，先减后加：

传统企业在互联网时代面临的最大痛点之一就是产品卖不出去。根本原因就在于产品开发不够极致，不能够引发用户的尖叫。最重要的原因就是产品线太多，缺乏聚焦点，难以打动消费者。遗憾的是在“减产品”这一点上，很多传统企业转型互联网犯的错误在于，认为竞争对手太过于强大，往往不自信也不敢拿出自己最有优势的产品来推广，而是另辟蹊径，重新开发有差异化但缺乏竞争力的产品。

这里所指的减渠道是聚焦渠道，砍去低效的渠道。传统商业竞争在渠道领域更多是依赖于空间的资源优势。而互联网时代，因为新增了时间维度，企业与用户的交互场景被拓宽了，原来只能在线下，现在是到线上也可以发生关系。而线上的渠道更集中更聚焦，聚焦于几个主要的渠道，砍去那些占用你大量资源和时间成本、人力成本的渠道非常有必要。传统企业，应该找到适合自己的与互联网结合的路径。

传统企业在向互联网迈进时往往都会经历两个阶段：第一个阶段是渠道化，通过价格取胜抢占市场。第二个阶段是服务化，互联网带来的商业竞争越来越透明，消费者的决策主导权越来越强，未来的商业社会一定是消费者主导的商业社会。向消费者提供个性化或一整套解决方案，而不单纯是某个产品，这是这一模式的主要方向。并且服务也一定会成为传统企业在互联网平台竞争的主战场。

企业在向互联网迈进时往往都会经历两个阶段：第一个阶段是渠道化，通过价格取胜抢占市场。第二个阶段是服务化，互联网带来的商业竞争越来越透明，消费者的决策主导权越来越强，未来的商业社会一定是消费者主导的商业社会。向消费者提供个性化或一整套解决方案，而不单纯是某个产品，这是这一模式的主要方向。并且服务也一定会成为传统企业在互联网平台竞争的主战场。

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