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年底了,老板可能在考虑开除你

年终,很多员工都在考虑辞职,但老板们也在考虑开除一批不合适的员工。除了绩效成绩的高低以外,老板们确定被开除的人员的依据是平时的表现。作为员工,千万不要天真地以为老板是大忙人,不会关注你的工作。他们虽然没有千里眼、顺风耳,但是员工在公司的表现,他们清楚的很,他们不会养闲人,更不允许不负责任的员工拖垮他的公司。

1. 无法联系

作为领导者,你应该富有同情心。在你联系一个员工,他始终无法获得联系时,有可能是因为有非常重大的事情发生,这无可厚非。但是,如果这种事情发生第二次,你就要对此抱有怀疑了。毕竟缺席会在一定程度上阻碍业务的进展。

2. 效率降低

公平地说,有时候项目在变更以后,业务量可能会增加,这样确实会耗费更多的工作时间,但这并不意味着你的员工可以因此而懈怠或者没有能力处理。你必须设定截止日期让员工完成任务。如果他发生多次失误,要求同事的帮忙或者占用你太多的时间等情况,你就应该考虑让他离开。

3. 散播谣言

有一些人会把办公室弄得乌烟瘴气,他们喜欢散播谣言,并且挑拨离间,让同事之间彼此针锋相对,造成团队不和谐的气氛。他们还有可能会损毁主管的名声,以此来挑起叛变。如果一个员工总是制造这些麻烦,你应该让他立刻离开。

4.无法适应改变

在一个快速发展的公司里,变革是不可避免的。员工需要适应变化,提高自身的能力,以保持和公司的步调一致。这不是一件容易的事,因为当你的员工非常勤垦,然而却无法适应公司发展的速度之时,你会发现他已经被甩在了后头。这个时候你应该选择更适合的人来代替他的位置。

5. 喜欢争辩

作为领导者,你鼓励创新并希望推行新政策。然而,有一个员工却总是和你唱反调,非常喜欢争辩。最重要的不是他们喜欢争辩这一事实,而是他制造了不愉快的氛围,让所有同事身处其中都显得尴尬不已。

6. 不思进取

某些员工可能会有一些有待改善的地方,不管是工作习惯还是个人能力,然而有一些人从不做出任何努力来让自己变得更好,来弥补自己的问题。这样的员工不思进取,没有任何发展空间。

7. 客户不满

你知道吗?八成以上的客户之所以停止和一家企业做生意,是因为其员工糟糕的表现,而这些客户还可能会和别人说起他们这些经验。换句话说,如果这位员工的客户服务不好,你就应该让员工离开。

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