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思维导图应用魔方——培训的过程管理

培训在这个几乎全民学习的社会,大家都不陌生了。

随着互联网的快速发展,培训已经打破传统的线下模式,逐渐向线上培训发展,还满足了很多人脱产学习不方便、时间碎片化的培训需求。

培训是一个系统的过程。在人力资源管理中,培训系统是一个独立的模块,这个模块目前有专门的ISO10015标准对其进行流程管理。培训过程实际上就是一个PDCA循环,包括培训需求的识别、培训内容设计、培训实施、培训评价、培训过程的监视与改进等内容。ISO10015国际标准是目前培训行业最顶级的标准要求,但是由于国际标准要考虑全世界的通用性,因此对日常培训过程的细节性指导不够深入,需要我们进一步细化。


ISO10015培训打循环图

日常培训过程一览

下图从培训时间的角度对ISO10015的培训四大步骤进行了说明。


企业培训过程思维导图

以上培训过程仅仅是培训过程的大体步骤。实际上每个二级分支还可以进一步细化展开,如“培训需求的识别”可以展开为培训目标、培训需求、培训计划。

了解学习更多学科与职场思维导图内容可搜索蔡劲松《小学思维导图应用魔方》《思维导图应用魔方——商务问题终结者》

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