木桶效应在企业里很糟糕？真相不是这样

木桶效应又称短板效应。引申企业中，或者一个团队，每个团队成员都是重要角色，缺一不可。任何一个人都有长短，也有能力天赋好差之分。任何一个成员表现不好，都会拖慢整个项目工程的进度，导致公司业绩下滑，或亏损。

小创业公司，低薪能力差员工，和高薪有能力的员工就好比下图，差异非常明显。当然短板员工会拖累团队发展。但，真的这样吗？不妨再深思一下。

真相如下图。人的工作能力固然会有很差劲和很优秀的区分。但是能力是暂时的，是动态发展的。以后肯定会越来越好。我们不妨做个调整。把角色倾斜一下，优化资源。也就是能力强的人，先做好本职工作，也要帮助短板成员做好工作。这种策略体现出，差劲员工和优秀员工都能决定整个团队贡献。