谁说传统行业不行了？谁说服装业不行了？谁说40岁创业晚了？
他，40岁才创业，只卖衣服而成为世界首富！
亨利-福特，到了40岁才创立了福特公司；
中国IT之父” 柳传志40岁才下海，创办了联想；
任正非 44岁被单位开除，离婚又负债200万，创办了华为；
目不识丁的陶华碧，40岁创业，白手起家，创办了一个资产达13亿的老干妈；
宗庆后42岁才创业，创办了哇哈哈集团；
张泉灵42岁从央视辞职，进入创投界想，想“重来一次”；
肯德基创始人哈兰·山德士上校：40岁才在餐饮业找到事业起点；
百度前市场总监毕胜，辞职后40岁创办了“必要”；
雷军，40岁…… 最开始的时候小米只有100个用户，没有广告费，没有推广渠道，没有资源，而小米的手机做到了中国市场第一。
你难道还不认为40岁创业正当时？这一阶段也是人生创业的黄金期？
创业被普遍视为年轻人的游戏，但其实并非如此。根据考夫曼基金会企业调查，最具创业精神的年龄段是从35岁至54岁，甚至更大的年纪。在所有创业者中，55岁以后创业的人比25岁至34岁创业的人所占的比例更大。一项调查显示最佳创业年龄是40岁，另一项调查显示最佳创业年龄是45岁。
美国哥伦比亚大学教授沃尔特皮特金曾在《人生40才开始》的一书中，提出了一个全新的生活理念—-人生40才开始。
……
ZARA创始人阿曼西奥·奥特加，直到40岁时还是个穷裁缝的他，如何成为世界上最富有的人？是怎样的一个人生赢家？
根据福布斯最新出炉的全球富豪榜单显示，长期位居第二位的ZARA母公司Inditex集团老板Amancio Ortega财富798亿美元超过了盖茨，成为新晋世界首富。
从学徒工到创办ZARA
阿曼西奥·奥特加，1936年出生于西班牙西北部贫困的加利西亚地区，是铁路工人和家庭妇女的儿子。13岁开始在拉科鲁尼亚的一家服装店里打工，这是一家专 门给富人制作衬衫的高档裁缝铺。奥特加的工作十分枯燥：每天在城里跑腿，把新做好的衬衫送到客人家里。后来，他开始给裁缝当助手，逐渐接触到服装设计的核 心领域。
在打工过程中，他发现：一件衣服从设计到制作，再到摆上商店的货架，这一过程蕴涵着巨大的利润。他梦想自己有朝一日也能从中赚到钱。因此，他开始着眼于如何跳过中间商，将产品直接卖给消费者。
第一次自己创业
几年后，奥特加来到La Maja高级服装店工作。当时，服装店老板让奥特加负责销售一款女士睡袍。奥特加发现，这款精致华美的睡袍广受女性喜爱，但昂贵的价格让大多数人望而却步。
奥特加设计出了当时最流行的款式，并大量购进巴塞罗那出产的廉价布料，在自家客厅中生产出一件件物美价廉的睡袍，在市场上大获成功。他，开辟了一个新的市场，让女性用普通的价格买到最高端的设计。
1963 年，他创建了ConfeccionesGoa 服装厂，专门生产价廉物美的睡袍，并送到当地商店售卖，结果大受欢迎。这年他27岁。十年间，ConfeccionesGoa由三四人的家庭小作坊扩张至 500多人的大型服装厂，还拥有了自己的设计团队。此时奥特加缺少的只是一个零售渠道。
上世纪70年代的石油危机，让企业破产潮席卷欧洲。1975年，一家德国企业临时取消了一笔大订单，濒临破产的奥特加决定自救，临时成立了 ZARA 品牌，自产自销。同年，Inditex集团成立。
ZARA的诞生
这一年，他在拉科鲁尼亚最繁华的商业区开了全球第一家 ZARA 门店，他把店址选在了中央大街最有名的商店正对面。ZARA 很快就因其时尚的设计和平易近人的价格获得了欧洲青年消费者的追捧。这将是Zara登顶服装零售业的第一步！
在5年的打拼下，Zara凭借着自己的低价、潮流受到了西班牙市场的认可，于是ZARA决定在1990年突击欧洲市场，他成功在欧洲9个国家开启了500家Zara专卖店。并在2000年将触手伸向北美。
ZARA有着自己的销售策略，它会将店开到城市最繁华的地区，并慢慢将触手伸向周边较小的城镇，就如同“油污”一般，先由一大滴，然后慢慢延伸。
ZARA不同于其他浮躁的品牌，稍微有点名气就开始疯狂打广告。它选择用别人打广告的时间强大自己，就算是一直“零广告”，它依旧深得全球人群的广大好评。
很快，2006年，Zara已经在亚洲都家喻户晓了。
速度和品类策略大获成功：
奥特加是个天才，他敢做出别人所不敢做的创新。传统供应链需要半年到一年的时间，才能将生产出来的服装摆上门店，到时候你还敢确定它很潮流前线？
1、时尚速度取胜低价竞争
通常，流行时装品牌一年推出的产品款式是2000到4000款，而ZARA每年要推出1万多款新产品，这些新产品是从它的设计团队每年超过4万款的设计中选出来的。庞大的新款数量，是为了迎合更短的产品生命周期。
从设计到生产到成品上架，这一过程被控制在4到5个星期内；ZARA的服装从设计、加工、到送至门店，最快仅需15天。而且不论多流行，换下的衣服他们就不再卖了。这样也达到了“饥饿营销”的目的，你不买的话，没有了就要后悔咯！根据tradegecko.com调查显示，对于绝大多数公司而言，下一季度100%的资金预算都会提前六个月锁定，而ZARA只会提前锁定15%至25%。而在新一季度初，该百分比将增加到50%至60%，这意味着仍有50%或40%左右的资金可以灵活变动；如果在季中出现新时尚趋势，ZARA有能力马上跟进并完成设计及到店的工作，这是其他竞争对手无法做到的。同样，如果产品不受欢迎，公司也有能力及时做出改变或干脆停产。
快速的产品更新吸引人们一次次走进ZARA连锁店。以西班牙为例，普通流行服装店的顾客平均回头率保持在每年3次，而在ZARA这一频率是每年17次。
关注消费者行为：
Telegraph的Graham Ruddick发现，当他在2014年拜访Inditex总部时，Zara在倾听消费者的声音。门店经理会以每周两次的频率将订单发送到总部。这些订单不仅收录了销售数据，还将消费者的反馈也包含在内。这些订单会在两天内完成并将货品运送到店（周一和周四是上新日，如果你想尝到第一杯羹就不能错过）。
完美的线上购物体验：
Zara.com同样是快时尚电商的佼佼者，网站设有多重功能，使消费者的购物体验轻松又愉快。新货上线同样是一周两次，分别在周一和周四（和线下门店一致），所以若你家的周边没有Zara，关注官网也是个不错的选择。
此外，网站还设有“店内库存”查询功能，凡超过50欧元的订单均可快速、免费送货到指定地址或ZARA门店，并可无条件退货，既可退回到仓库也可退至门店。如果出现缺货，网站还可提供电子邮件提醒服务，货一到便会马上提醒顾客。
另外，顾客购买的商品将会在品牌提供的纸盒中以精致干净的袋子包裹，这会让你感受到仿佛购买了一件高端奢侈品。
2、品类，ZARA成为全行业的风向标
ZARA每年要推出1万多款新产品，这些新产品是从它的设计团队每年超过4万款的设计中选出来的。ZARA聘请的260多名设计师坐飞机穿梭于各种时装发布会上，去巴黎、米兰、伦敦、纽约的时装秀寻找灵感。
每年ZARA要为这种模式支付几千万欧元的侵权罚款，但ZARA并没有因此放弃，因为ZARA从中赚取的利润要比罚款高得多。
甚至被拍到过拎着ZARA和ZARA Home的购物袋，爱得深沉。
当然换下来的那些服装，很大一部分被奥特加做慈善用掉了，他将服装捐给非洲的难民，让那些穷苦地区的人们也能穿上模特一样潮流的服装。
为了让产品更快出现在门店，奥特加从来都是采取高价雇佣飞机运货的策略，这虽然比货船昂贵不少，但是最终让他们节省了5天的运输时间，在时间上赢得了头筹，他知道市场需要的是什么，而不是只盯着成本看。
如今奥特加已经把Zara开遍了世界，有88个国家有ZARA的进驻，全球的店有7000家，手握Zara的奥特加，超越了奢侈品牌LV的老板伯纳德·阿诺特，让潮流品牌看到了群众的力量。
首富的低调生活
虽然他的事迹是如此辉煌，资产是如此富裕，但是奥特加却低调到尘埃里。他从不接受媒体采访，要不是富豪榜榜单，甚至大多数人都不知道他的存在。
这样一个富可敌国的人生赢家，为人低调，不喜张扬，Ortega不打领带，爱吃廉价薯条，几乎从不接受媒体采访，堂堂首富，却爱开一辆2万多美元的大众汽车。Ortega也热衷于慈善公益事业。除了大额的捐资捐款，Ortega也将ZARA换下来的服装，直接捐给世界各地的难民，让那些穷苦地区的人们也能有机会体验到时尚的味道。
40岁创业正当时，所有的生意都值得再做一遍
纵观世界富豪榜的前几名，绝大部分都来自于IT、互联网等新兴行业，这个时代是互联网的时代，我们身边的每一个角落都感受到了来自互联网的便利。因此也有大批人因为互联网发家致富，成为世界顶级富豪。
而奥特加则显得独树一帜，特加则是来自服装业，一个传统到不能再传统的制造业——服装业。一生传奇，40岁起家，80岁成为世界首富的Ortega告诉我们，只要你有闯一番事业的决心，任何时候都不会晚，未来任何行业都有机会让你成为人生赢家，成就你的财富人生。
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