小生意千万别合伙干（臧博士）

年轻人创业爱找几个人合伙。一个原因是资金短缺，需要几个人凑在一起才能干事情；第二个原因是经验不足，希望大家加入进来能够互补；第三个原因是壮胆，赔钱大家顶着。

其实，小生意最好自己干，别合伙做。上述几个原因都很容易解决，资金不足可以找亲戚朋友借，哪怕给高一点的利息；经验不足可以找人咨询甚至找人来做高管给予高薪；赔钱大家一起赔也不成立，创业本来就是要赚钱，何必把自己能一个人赚钱的机会让别人也参与分配？

事实证明，合伙做生意的多数都不欢而散，公司发展过程中会有各种变数和困难，市场、研发、销售、管理等需要决策的时候股东们会有不同的意见，会产生各种分歧和争执。其实未知的决策谁都无法完全判断，民主决策的东西往往不是效率和准确度最高的，一股独大一个人说了算也许是决策效率最快的也是失误最少的，但这个人道德水平业务能力必须是靠谱的。

征求尽可能多的意见，跟少数人商量，自己做主，也许是最佳的决策方式。国营企业民主决策的事情，往往首先考虑的是决策风险，不干活是风险最小的，冒一定风险决策正确的对决策者也没有什么激励。

我听过一个几个人合伙但发展非常好的案例，在合伙之初就定下了几个规矩，有两条特别重要，第一条是如果遇到大家意见分歧，老大说了算，没有投票表决少数服从多数的规则，第二条是退出机制，第一年退出只退本金的10%，第二年退出只退本金的20%，如此类推，结果这个企业不但没有夭折而且越发展越好。小企业能挺过五年的已经不多了。