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什么样的团队什么样的公司有机会成事?创业者、管理者一定要看!

有才的当然是很有必要的,比如,某一块在行业内要有前20%的水平。

但这一条并不是最关键的,最关键的是,这些人都是一路货色。

什么意思呢?他们这些人在一起能够说的来,心思能够在一起,最终目标一致,相互惜英雄、重英雄。

以上这些还不是最关键的,最最关键是这个团队得有一个头,也就是引路人,可能这个引路人什么都不厉害,但是他勇于拍板,能够服众。

以前总是觉得毛爷爷,好像只会说,只会“纸上谈兵”。

慢慢开始带团队了,才发现,一个团队中这样的带头人有多重要。

还记得曾几何时,特别鄙视那句话“慈不带兵”,觉得当领导一定要和蔼可亲,不能六亲不认。

慢慢带团队久了,才发现,团队中绝对会有一颗老鼠屎毁一锅汤的案例存在,而且比例很大。

所以,不管这颗老鼠屎有多大能耐,一经发现一定要及时处理掉。

有人说,那是你能力不够,你心胸不够宽广,不然你为什么不能忍受呢。

呵呵,好吧,方向定了,拼命博还来不及呢,哪有时间天天和他解释,感化他呢。

有时候不是非要下定决心除掉谁,而是为了终极目标,不得不牺牲谁。

别说你没有功劳了,有时候哪怕你的功劳很大,也要舍弃你呢?

没有办法,想要成事,有时候就得有所舍弃。

不是领导人心狠,不是不允许你犯错误。

在一定是阶段内,在一个组织内,必须只能有一种声音。

那就是团结的声音,那就是一起拼搏的声音。

建议有,当然是好事,但是不是一家人不进一家门。

有些人可以做朋友,但是不能成为合伙人。

有些人可以成为合伙人,但不能成为相伴一生的人。

仅此而已。

勿怪、勿念、勿怨!

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