世界500强企业总裁经典语录（制度篇）

      1.当我发现一个员工不遵守纪律、工作老出差错时，就决定不再要他！因为不遵守纪律没商量。

---（美国）玫琳凯化妆品公司创始人 玫琳凯·艾施

2.惠普拥有的是一种开放、灵活的治理体制，不追求对人的全方位、全过程的控制，反对那种军队式的组织方式，下级对上级只能无条件执行指令。

---（美国）惠普公司前CEO 普拉特

3.好的企业一定有好的管理规范，但最能使员工感受它巨大的、校正自己不合规范的约束力的，不是本本规范，而是各级管理者的以身作则。

---（日本）松下电器创始人 松下幸之助

4.秩序和纪律是我们企业的生命，不守纪律的人一定要处以重罚，即使会因此降低战斗力也在所不惜。

---（日本）伊藤洋华堂前董事长 伊藤雅俊

5.我认为不拘一格的风格是一剂兴奋剂---它可以使一个企业的效率更高，沟通更广泛，不在任何无聊的事情上浪费时间。

---（美国）通用电气公司董事长兼CEO 杰夫·韦尔奇

6.在这个互连的世界，树立一些基本准则是相当重要的，这样才能使事情事半功倍。

---（法国）阿尔卡特-朗讯公司CEO 韦华恩

       7.企业中的每个人应当为他自己做些事情，这些事情一方面可以造福于他所在的企业，另一方面也可以帮助别的企业。这条原则可以被应用于任何企业之中。

---（美国）福特汽车公司创始人 享利·福特

8.整个福特公司都处于高度的专门化中，我们不能有一刻时间允许工人各行其是。如果没有严格的纪律，我们的一切都会混乱不堪。

---（美国）福特汽车公司创始人 享利·福特

9.我认为，我最重要的职责之一就是维持公司的价值体系。

---（美国）雪佛龙石油公司CEO 戴夫·奥莱利

10.对于员工的管理，我还有一个制度，那就是门户开放。所谓开放就是说，员工可以在任何场合发表自己的看法和主张，不受任何限制。

---（美国）沃尔玛公司创始人 山姆·沃尔顿

11.我觉得无论是怎样的公司，要取得成功都要看他的高层领导是着眼于整个组织的发展，还是个人权利的扩张。为了防止后者发生，我创立了一种叫做“双主管”的制度，有句话说“一军不容二帅”。而事实上这样的管理让我的企业充满了生机和活力，大家共同努力合作。

---（美国）戴尔公司创始人、董事会主席兼CEO 迈克·戴尔

  下期预告：世界500强企业总裁经典语录（事业篇）