一、总体流程
1. 目的
科学有效地安排项目各阶段的报批报建工作，确保项目的正常开发经营。
2. 适用范围
适用于公司项目报批报建工作。
3. 关键控制点
3.1项目部根据项目计划开展报批报建工作；
3.2项目部控制相关部门提交报批报建资料；
3.3项目部跟踪有关规划设计变更。
4. 职责
4.1项目部
4.1.1负责准备报建报批资料；
4.1.2负责项目前期的手续办理；
4.1.3负责办理《国有土地使用许可证》；
4.1.4负责办理《建设用地规划许可证》；
4.1.5负责办理《建设工程规划许可证》；
4.1.6负责办理《建筑工程施工许可证》；
4.1.7负责办理其他施工前的报建工作；
4.1.8 负责办理其他报建工作.
4.2产品设计中心
4.2.1负责总体规划及建筑方案；
4.2.2负责修建性详规报建设计；
4.2.3负责单体建筑方案及专项设计；
4.2.4负责施工报建图设计；
4.2.5负责施工审查图设计；
4.3 财务部
负责在土地报批报建过程中相关费用支付。
5. 工作流程
5.1 在项目开发过程中，各部门提交的报批报建资料。见下表：
5.3 政府主管部门窗口收文后，经办人员在取得批文前，至少与政府经办人联系一次，了解办文进展或按对方要求进行配合工作。
5.4 政府部门承诺的办文时限到期当日或次日，经办人员到指定地点领取批文，由相关部门助理交公司档案室存档。
二、用地审批
1.操作流程
1.1 项目部/开发部签订《土地成交确认书》，财务部缴纳土地出让金及土地交易税费；
1.2 产品设计中心开始进行总体规划及建筑方案设计；
1.3 项目部/开发部办理土地移交手续，并递交项目公司成立资料；
1.4 项目部/开发部申请《建设用地规划许可证》；
1.5 项目部/开发部申请变更建设用地单位名称；
1.6 项目部/开发部获取《建设用地批准书》及附图；
1.7 项目部/开发部申请《国有土地使用证》。
2.部门职责
2.1 产品设计中心：负责总体规划及建筑方案编写。
2.2 项目部/开发部：负责签订《土地成交确认书》及土地移交，并办理《建设用地规划许可证》《国有土地使用证》等相关证件的报建报批。
2.3 财务部：负责支付土地出让金及土地交易税费。
三、规划设计报建
1.操作流程
1.1 获取《国有土地使用证》后，产品设计中心开始修建性详规报建设计，并由项目部/开发部报建；
1.2 产品设计中心进行单体建筑方案设计，并由项目部/开发部报建；
1.3 产品设计中心进行专项设计，并由项目部/开发部报建，并申请开发项目命名；
1.4 产品设计中心进行建设工程放线测量，并进行初步设计，并由项目部/开发部报建；
1.5 产品设计中心进行施工报建图设计；
1.6 项目部获取《建设工程规划许可证》；
1.7 项目部同时需进行下述报建工作：开发商资质复函及工商经营范围变更、开发项目建设手册、计委年度预备计划立项、设计邀请招投标、施工监理邀请招投标、计委年度正式计划立项等工作。
2.部门职责
2.1 产品设计中心：负责项目报批报建过程中修建性详规报建设计、单体建筑方案设计、专项设计、初步设计及施工图设计等所需要图纸设计；
2.2 项目部/开发部：负责修建性详规报建、单体建筑方案报建、专项设计报建、初步设计审查、获取《建设用地规划许可证》等工作；
2.3 财务部：负责支付报批报建过程中产生的市政配套费及契税等。
四、施工许可证申领
1.操作流程
1.1 获取《建设工程规划许可证》后，产品设计中心进行施工图审查设计，并出具《正式施工图》；
1.2 项目部/开发部进行施工图审查报建；
1.3 项目部进行《工程质量监督登记》和《施工安全监督登记》；
1.4 项目部/开发部获取《建设工程施工许可证》。
2.部门职责
2.1 产品设计中心：负责施工图审查设计，并出具正式施工图。
2.2 项目部：负责施工图审查报建、办理《工程质量监督登记》和《施工安全监督登记》；
2.3 项目部/开发部：获取《建设工程施工许可证》
2.4 财务部：负责支付在报批报建过程中所产生的相关费用。
五、施工管理阶段报批报建
1.操作流程
1.1 项目部/开发部：获取《建设工程规划许可证》；
1.2 项目部：制订施工组织方案，并由企业发展部备案；
1.3 项目部/开发部：获取《建设工程施工许可证》；
1.4 项目部/开发部：获取《商品房预售证》。
2.部门职责
2.1 项目部/开发部：负责获取《建设工程规划许可证》，获取《建设工程施工许可证》和《商品房预售证》；
2.2 企业发展部：负责施工组织方案备案。
六、竣工验收
1.操作流程
1.1工作流程
1.1.1燃气工程验收
燃气工程施工完毕，经施工单位组织监理单位、燃气设计单位、燃气质监单位验收合格后，项目部协助施工单位办理《燃气工程监督及质量等级证书》；
1.1.2电梯工程验收
电梯工程施工完毕，施工单位负责组织质量技术监督局和劳动局进行验收，验收通过后由施工单位办理《电梯（扶梯）验收结果通知单》；
1.1.3暖通工程验收
暖通工程施工完毕，由监理单位组织施工单位进行验收；验收通过后由施工单位办理《单位工程竣工验收单》；
1.1.4电气工程验收
电气工程施工完毕，由监理单位组织项目部、施工单位进行验收；验收通过后由施工单位办理《单位工程竣工验收单》；
1.1.5人防、环保、防疫、消防等验收
人防、环保、防疫、消防等工程完成后，由项目部组织初步验收，然后报相关政府部门进行现场验收；
1.1.6规划验收
主体工程完工后，由项目部按照《项目报批报建管理流程》组织进行规划验收。
2 岗位职责
2.1 项目部
负责消防工程、环保工程、人防工程、卫生防疫工程等分项工程验收工作。
负责分项工程的验收工作。
负责分项工程验收中的相关报批报建工作。
2.2 施工单位
负责燃气工程、电梯工程、暖通工程、电气工程等相关证件办理。
七、办理房地产权属证明书
1.1项目部/开发部进行竣工验收备案；
1.2客服部寄发《办证及收楼通知》，并整理办证文件；
1.3客服部制作《贷款合同》领用申请书及担保函；
1.4项目部/开发部组织完成商品房屋面积测绘；
1.5 项目部根据测绘结果，申领《房地产权属证明书》，并协助客服部开始办理房地产证。
2.部门职责
2.1项目部
项目部/开发部负责办理《房地产权属证明书》，并进行商品房屋测绘；
2.2 客服部
客服部寄发《办证及收楼通知》，并整理办证文件；
客服部制作《贷款合同》领用申请书及担保函；
客服部核对客户资料，分批上报房管局审核；
客服部办理房产证。
2.3 财务部
负责协助项目部与银行沟通，提供相关的办证资料；
支付办证过程中的相关费用。
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