墨菲定律是美国的一名工程师爱德华·墨菲作出的著名论断，亦称莫非定律、莫非定理、或摩菲定理。 墨菲定律的起源：

1949年，一位名叫墨菲的空军上尉工程师，认为他的某位同事是个倒霉蛋，不经意间开了句玩笑：“如果一件事情有可能被弄糟，让他去做就一定会弄糟。”

这句话迅速流传，并扩散到世界各地。在流传扩散的过程中，这句笑话逐渐失去它原有的局限性，演变成各种各样的形式，其中一个最通行的形式是：“如果坏事情有可能发生，不管这种可能性多么小，它总会发生，并引起最大可能的损失。”

其它表述方式还有很多，如：

“If anything can go wrong,it will.（会出错的，终将会出错）”。

如果做某项工作有多种方法，而其中有一种方法将导致事故，那么一定有人会按这种方法去做。

墨菲定律的适用范围非常广泛，它揭示了一种独特的社会及自然现象。人类越来越聪明，处处弥漫着一种盲目的乐观主义精神，但容易犯错误是人类与生俱来的人性的弱点。

根据“墨菲定理”：

一、任何事都没有表面看起来那么简单；

二、所有的事都会比你预计的时间长；

三、会出错的事总会出错；

四，如果你担心某种情况发生，那么它就更有可能发生。

墨菲定理在中国的推论

1、借钱容易还钱难

借债给人又没有办该办的手续对方当然一定要赖账，不赖白不赖；

借债给人又办了该办的手续对方一般不会赖账，但也没有钱还你，反正要钱没有要命就一条；

借债给人又办了该办的手续对方也有偿还能力，但人家也一定会不高兴还，有本事你告去；

告了并且告赢了也一定执行不了，钱还是回不来；

咽不下这口气找黑社会出面去讨债，事情失控了……..

2、牢狱之灾的预言

算命的说XX可能有牢狱之灾，那往往就一定会有，为了趋利避害、趋吉避凶偏偏一步步走向“牢狱之灾”。

3、学骑自行车的经历

几乎每个人都有过类似经历：如刚刚学骑自行车时，手脚不够灵活，难以把握方向。如果远处有一棵树，凭现有的技术，要想把这棵树作为前进目标，显然是难以达到的。当然初学者都不希望撞树，但无论怎么拼命摆脱，却偏偏就能撞上。

4、“乌鸦嘴”原来的意思很明显，现在常用“乌鸦嘴”来描绘某人的嘴特臭， 有时也形容某人的嘴巴特可恶，好事说不灵，坏事一说就灵。

【乌鸦的嗅觉异常灵敏，它能及时发现地上的动物死尸，还能闻得到从地下散发出的腐尸味而常在有新坟的墓地呱呱乱叫，甚至还能在房前屋后飞过时，捕捉到某个病人临死之前所散发出的特殊异味，然后在不远不近的地方发出异样的叫声。可以说，乌鸦常常在乡间预言并见证了一个人的整个死亡过程，并且以口无遮挡的方式提前发出了各种不祥的讯息。加上乌鸦本来就一身黑羽，自然少不了以神秘阴冷的形象首先进入了人们的内心世界。】

另类表述

1．如果第一次便成功，显然你已经做错某事。

2．如果某事不值得去做，则不值得把它做好。

3．绝不记住忘掉的事。

4．当一切都朝一个方向进行时，最好朝反方向深深的看一眼。

5．今天是你前半生的末日。

6．寻求单纯----然后不信。

7．教育无法取代才智。

墨非定律的启示和应用：、

如果会有差错，也一定是要出错的。只要不是错到无法挽回，应该就算是成功了大半。根据墨菲定理，一件事情达到60%至70%的预期目的，就可以当作百分之百来看待，因为至少它还没有糟糕到影响你今后的命运。

墨非定律告诉我们：面对人类自身的弱点，我们最好想得更周到、全面一些，采取多重保险措施，以防不幸事件的发生，或尽量减少事件引发的损失。 错误无法完全避免，我们必须学会如何接受错误，并不断从中学习。

应用要诀：正确对待错误，不要害怕失败，在纠错中成长，从失败中找到成功方法。

深刻认识和有效解决如下问题：

1．质量管理问题

2．危机管理问题

3．风险控制问题

4．犯错问题

5．对待失败问题

6．纠错问题

7．止损问题

警示作用

不能忽视小概率危险事件

由于小概率事件在一次实验或活动中发生的可能性很小，因此，就给人们一种错误的理解，即在一次活动中不会发生。与事实相反，正是由于这种错觉，麻痹了人们的安全意识，加大了事故发生的可能性，其结果是事故可能频繁发生。

侥幸心理和麻痹大意思想成为 “不会发生的小概率事件”频繁发生 的根本原因。

能帮助决策者理解如何做卓越决策的游戏，“企业应奖励那些优秀决策而非优秀的结果。”他强调说。

即使项先权输了游戏，教授仍号召大家给他掌声；原因是其在主观概率为80％情况下进入游戏，仍是一个好决策：“结果产出前，要奖励好决策，只有这样才能鼓励做决策的人在合理范围内冒最大的风险。” 　　这可能给中国企业家敲响一个警钟，通常情况下他们往往更看重结果，然而结果常常是不可控的，企业能控制的只是好决策。