我是明哥,前麦肯锡战略咨询顾问,埃森哲管理咨询顾问,13年职场经历,一个喜欢用思维导图架构PPT的老司机,欢迎关注我的头条号,一起成为职场精英。
我们人人都希望“口才好、说服力强”,但口才好,不是口若悬河,不是自嗨,关键是,说服力好的人,能够换位思考,能够告诉你“做XXX对你有什么好处”(WIIFY,What's in it for you),这就是WIIFY模型。
今天分享一本我很喜欢的说服力训练书《Presenting to win》的读书笔记,关键字:生活中的每一次沟通都是一场演讲,说服别人先想想给别人带来什么好处。
了解你的听众
WIIFY的力量
获取创造力:脑力激荡的扩展性艺术
发现你的结构
抓住你的听众
视觉沟通
让文字说话
让数字唱歌
用图标使故事更流畅
赋予故事生命
个性化定制你的演讲
(1)说服:从A点到B点
A听众出发点,A点缺少信息、充满疑虑,充满抵触。B论点
A到B:理解-信任-行动
演讲至关重要的概念是“以终为始”,即B为演讲的标的
(2)为听众着想
把注意力从性能转移到好处上来
了解听众的需要。对什么感兴趣、关注什么、有什么问题、什么偏好...要做作业等
对你有什么好处(WIIFY,What's in it for you)
要把演讲的每一个组成部分与一个清晰的听众利益联系起来
这之所以对你很重要是因为……(演讲者补白)
这对你意味着什么?演讲者解释
我为什么要告诉你这个?演讲者解释
谁在乎这个?你不得不在乎,因为……
那又怎么样?那就会……
然后呢?然后,你讲得到一个好处……
编制演讲,首先应从创作故事开始。
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