如今的实体店经营非常惨淡，诸多实体店因为竞争原因而灭亡，这是非常明显存在的事实。原因也来自很多的方面，以下是我认为的实体店经营困难的原因。
一，如今开实体店的人是越来越多了，从事实体店的人直接导致竞争加剧，大家可以看到最近几年在一条街上面开着的实体店数量越来越多，但是长期之后，却会发现实体店的数量是越来越少了，前者说明实体店行业的竞争激烈，后者说明竞争导致竞争能力不足的实体店灭亡。
二，电商行业的崛起切走实体店的“蛋糕”，互联网发展带来的好处就是大家可以通过使用手机直接在网上购物，这就构成了一个巨大的电商经济，虽然有的实体店如今依旧火热，但是电商行业的迅速发展和崛起也的确冲击了实体店，尤其是如今的电商经济发展越来越大，实体店也不能置身事外，必然会受到不同程度的影响。
三，实体店的成本太大，导致经营成本过高。对于任何的实体店而言，房租都永远是大头，而且无论是盈利还是亏损，都是始终需要支付给房东巨额的租金，这背后的缩影就是高房价对实体行业的冲击，这就造成了实体店的成本高，而这些运营的成本都会以商品的价格增长转移到消费者身上，毕竟实体店也需要盈利，所以从实体店的营收和利润上考虑，如今的实体店受制于这些难处，经营的困难也会逐渐增加。
如今的实体店大量灭亡，会带来哪些“商机”呢？
在分析了大量灭亡的原因之后，我们可以根据这些原因来发现新的商机，以下是我的看法和观点。
一是从事互联网电商行业，但是其实电商行业竞争如今也困难，不过如果单纯从电商和实体店行业里面选择，电商面对的困难相对来说还是小一些，只要努力在电商坚持经营，也有可能得到大的发展，但是可能会面临巨多经济方面的困难。
二是选择新零售，将线上和线下深度融合在一起，形成一种全新的零售模式，并且还依托于互联网，这必然会成为一种全新的商业模式，在未来也会有更多的实体店进入，必然会成为一个大的商业趋势，创造更多的商业经济，但是对于普通的实体店而言，想要转型升级成为新零售，也依然困难重重，比如在新零售的运营，设计等方面存在困难，甚至在资金方面也存在短缺的问题，所以依然需要谨慎选择。
从今往后，不可能再出现所谓的商机又来了。
但是这是电商的原因吗？当然不是，电商也会有很多倒闭的，而且以后越来越多。
可能会有人问，那我就不懂了，大家都做不了生意谁会挣钱？
至少在头条看到一个做跨境的老板做了一个比喻。说跨境生意就像一节12人位的车厢，里面只坐了7-8个人，只要现在上车就有你的位置。电商就像一节12人位的车厢，坐了13个人，上来也没位置了。
我调整一下这个比喻，现在的实体就像一个12人的车厢，在行车的过程中，票价不断上涨，把一半人都榨干了，只有下车。剩下的人，几个体积大的，占了十几个位置，还有几百人挤在一个位置上。电商就是12个位置，几个体积大的占了10个位置，剩下的人挤在两个位置上。
市场进入资本时代
没错，你越胖占的位置会越多，市场已经进入了资本时代。资本越多，资源越多，试错能力越强，扩张越快。实体店不是没有成功的，海底捞，九毛九，优衣库，HM不都活的挺好的吗？还有喜茶，奈雪，coco，瑞幸。不赚钱没关系，不赚钱也能上市，也能上资本市场圈一波钱。只要有资本，就有更多办法活下来，发展壮大。
现在很多创业项目。早就不是看你的创意，产品了，而是看你的融资能力。
其实，并不是实体店灭亡，而是随着经济形式和结构的变化，实体生意进行了更新迭代。本质上讲，网购产生交易的依托还是以实体店为支撑，而通过在网上的销售，只是利用这个平台，吸引更多的流量。
未来实体店要快速转型。
八九十年代的小卖部，随着超市的出现，好多转型较早的店铺都支撑了下来，而那些延续柜台、售货员形式的店铺已经被年代淘汰。而如今网购对实体店表面看造成了一定的打击，从深层次来讲，那些做电商的都是由早期抓住了互联网这个红利，从而生存了下来。所以，未来不管经营任何行业，实体店要紧随时代而快速抓住机遇。未来的实体店铺一定要增加服务和体验，同时依托互联网平台，吸引更多的客流量。
崭新的零售行业苗头初现。
随着网络购物的高速发展，网购这种生活方式的竞争力已趋于饱和。许多产品还是要靠实体店来增加流量，毕竟网络购物的大环境下，光靠虚拟的网络图片，有了视觉的冲击，可是很多产品没有质量和售后的保障。比如外卖送餐，只是抓住了一个懒人经济，好多类别的产品根本不适合外卖，如果只是想短期的增加盈利，长此以往必将对品牌价值造成影响。所以，新零售必将在保证产品质量和增加服务上下功夫。
小而精的实体店更容易快速布局。
未来，实体店应该以快销单品、特定人群等来一次真正的细分，比如把鸡蛋从蔬菜店剥离开来，做单独的蛋品专卖店，会有很好的效果。还有就是针对老年人、儿童、单身人群等进行专项对接，抓住特定的人群，销售特定的产品，在未来将会比面向大众更有机会。而且，这类店铺如果发展趋势良好，能够快速布局，对于大面积铺店将有很大优势。
总之，感觉今后的实体店以增加服务、细分品类、客户体验等来进行传统思维的转型。
还有没有人记得，曾经马云跟王健林有一个赌约，赌资一个亿，马云说十年之内中国将会有一半的实体店关门倒闭，王健林说我们打赌如果会这样，我给你一个亿？
那么问题来了，马云敢如此自信的在公众面前说出这样的话，他真的能预言吗？还是说他真的有可以撼动国内实体店经济的筹码吗？其实不然我认为两人的赌约，谁都不是赢家，为什么这么说呢？
一，近几年国内实体店经济不景气，大环境差，网络电商确实给实体经济冲击的很严重，但是还不至于说让实体店无生意可做，至于大环境不好，并不光实体店生意难做，其实电商销量比前几年也大幅度下降，不是说消费者少了，而是国内房地产行业不景气，你们都知道中国经济主靠房地产支撑，那么问题就很明显了，支柱行业不景气，上游没水了，下游人不得渴死，都是环环相扣，当你挣不到钱或者挣得少的时候，那么你消费的观念必然会改变。
二，实体店倒闭，在整体大环境不好的时候，实体店属于重资产行业，他的支出成本和收益完全不能成正比，最明显的就是客源少了很多，利润也薄了，人工工资在涨，房租在涨，就是销量没有涨，再加上电商的冲击，很多实体店都支撑不下去了，不得不甩货关门，但是也有很多实体店哪怕电商再怎么发展，他仍然的可以存活下去，这是市场规律。
什么会崛起：几年前是电商时代，风生水起，如今崛起的依然是电商，只是多了两个字，叫社交电商，短视频电商，粉丝经济，如今的社会风气就是，你是网红你有粉丝你就有可以卖货，短视频电商近两年把很多，传统电商店铺冲击的生存艰难，一场网红，明星直播卖货都是几千万甚至上亿，这些曾经属于传统电商的客源，都被社交电商给拦截了，现在人们的消费理念，消费场景不一样了。
所以说我认为，以后崛起的，一定是：社交电商，短视频电商，粉丝经济......
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