开通VIP,畅享免费电子书等14项超值服
首页
好书
留言交流
下载APP
联系客服
2019.09.02
对于创业公司来说,管理是个大问题,如何管理创业公司是创业者首先要思考的问题:
中台和前后台究竟有何区别?
是否要给引进的稀缺高管更多的特权?
如何考核非业务部门的业绩?
创业成长期提升组织效率要注意什么?
多大规模的公司可以下放KPI权力?
设定KPI时,如果部门与部门存在博弈,该如何处理?
关于企业管理的6个问题,嘉御基金创始合伙人兼董事长,黑马实验室爆款导师卫哲为你解读⬇️
微信登录中...请勿关闭此页面