据华尔街日报报道，微软宣布将以262亿美元收购全球职业社交网站LinkedIn。此项交易预计今年底前完成，LinkedIn现任CEO杰夫韦纳将继续领导该公司，并向微软CEO纳德拉汇报。LinkedIn的品牌、文化及独立性将得到保留。
微软CEO纳德拉（中）与LinkedIn创始人里德·霍夫曼（右）及CEO杰夫·韦纳（左）
纳德拉在致员工公开信中，解释了收购linkedin原因：
“由于这次收购是我担任CEO以来最大一笔收购，这里我希望与大家共享关于此次收购的一点我的思考。首先，我考虑的是一项资产能否扩大我们的发展机会——特别是，能否扩大我们的市场规模？该资产是否顺应技术发展趋势？该资产是否符合我们的核心业务和总体目的性？对LinkedIn上述问题的答案都是肯定的。我们双方都肩负着同样的使命。伴随着Office 365和Dynamics业务的增长，这笔交易对我们重塑生产力和业务流程的非常关键。试想一下：人们如何找工作，培养技能，销售、市场并最终走向成功离不开完善的网络人才环境，要求将LinkedIn的职业信息与Office365和Dynamics信息融合起来形成充满活力生态系统。这种融合将使新的体验如LinkedIn新闻推送成为可能，新闻推送可以基于你开发的项目提供文章，Office会推荐你们通过LinkedIn联系专家帮助你完成任务。当这些体验变得更为智能和愉悦时，LinkedIn和Office365的使用将增长。反过来，通过个人和企业的订阅和针对性的广告宣传也能够为微软带来可观的收益。”
并表示此次并购可以提振LinkedIn以及微软Office 365、Dynamics服务的增长。这也是纳德拉入主微软后的策略，他重塑了微软的业务结构，推出云服务以及生产力工具，以更多的吸引商务客户。LinkedIn虽然不是微软最合适的收购对象，但其给微软带来了大量的求职者、招聘公司和HR的客户。对微软而言，空有一堆好的商业软件工具，但无武之地。而Linkedin的问题则是空有一堆用户，但缺乏新的故事和变现方式。
我们是不是可以脑补一下画面：当你在用windows,或者office软件，或者Skype，hotmail邮箱的时候，突然弹出一个对话框：“嘿,张三儿，你的前老板李四儿也在用同款软件，他邀请你加入他的人脉网络!点击确认，加他好友！”
这画面太美我不敢点
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那些年，微软收购的公司们。
话说，微软跟苹果比起来，在业务收购方面，真的是很不擅长，而且被收购的公司往往下场很惨，你还我nokia！你还我hotmail！你你你....
说多了都是泪啊
将诺基亚逼上绝路 3.5亿美元甩卖业务
而在2013年9月，微软以72亿美元的价格收购诺基亚手机业务。到2014年7月，微软CEO纳德拉就宣布微软大规模裁员1.8万人，对象集中在随收购诺基亚设备而来的2.5万名员工。2016年5月又宣布，以3.5亿美元价格将诺基亚功能手机相关业务出售给富士康子公司富智康和芬兰公司HMD Global。
巨资收购的Skype难用起色
2011年，微软宣布以85亿美元现金收购Skype，这被认为是微软成立36年来完成的规模最大的并购交易。该交易有助于微软吸引更多互联网用户，并在互联网广告市场缩小与谷歌之间的差距。不过，从收购的这些年Skype的发展历程看，微软显然并没有达到理想中的效果。
Hotmail告别历史舞台 让位Outlook
微软在1998年收购首个基于网页的电子邮件提供商Hotmail，收购价是4-5亿美元。这一价格在今日看起来显得并不震撼，但在当时的4-5亿美元就是一个天文数字。
阿里差点成了微软的孙公司微软446亿美元洽购雅虎失败
微软比较遗憾的错过收购是雅虎。2008年2月，微软提出以每股31美元的价格、支付现金和股票的方式收购雅虎公司，这个收购价与雅虎在当时的收盘价相比高出62%。这项交易如果达成将对当时互联网搜索市场造成极大影响。且雅虎当时持有阿里40%的股权，微软将通过控股雅虎方式，间接成阿里最大股东，阿里就间接成为微软的孙公司。
(估计雅虎现在很后悔)
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