与踏实相比，敢“赌”才能有出路

一家企业从默默无闻做到千亿级别，在它的成长路径上一定经历了很多关键选择节点。并且，只有在这些节点上做对了选择才能继续保持快速增长。

其中，一定也会不止一次遇到这样的抉择：当嗅到机遇时，是继续踏实发育还是布重兵豪赌一场，就是一项让很多创始人和管理者头疼的艰难抉择。

有这样一家企业，近期市值达到了3763亿港元（约合484亿美元），超过了阿迪达斯，在世界体育服饰品牌中，对手只剩下一家——耐克，这家企业就是安踏。

安踏2020全年营收达到了355.1亿元，净利润为51.62亿元，大约比阿迪达斯多赚了18.4亿元。安踏在不稳定的2020年还能有这样的战绩，得益于其近几年推行的多品牌战略。

 

事实上，据不完全统计，安踏品牌矩阵主要品牌就有13个。

 

其中最为亮眼的便是早期收购的FILA，目前已经被安踏培养的相当不错——收购前是年亏损3000万的“没落贵族”，现在FILA的营收已经超越安踏主品牌，撑起安踏整体业务增长了。安踏主品牌收入为157.5亿元，跌幅达到9.7%。而FILA收入增长了18.1%，为174.5亿元。

事实上，运动品牌通过收购来扩张的案例屡见不鲜，但失败了的例子也不少，比如前段时间曝出负债40亿，曾经的“A股运动品牌第一股”贵人鸟，361度、李宁、阿迪达斯等也都有过惨痛的教训，很少有像安踏收购FILA这么成功的——不但成长迅猛，还为整个公司打开了新局面。

 

安踏到底做对了什么？

一直默默无闻脚踏实地辛勤“耕作”的安踏，为什么会在近几年疯狂买买买，一边是踏实，一边是疯狂“豪赌”，安踏是如何抉择，不仅踩对了节奏，还实现了十倍速增长的？

所以，敢“赌”是安踏的油门，踏实是安踏的刹车，这两个运用好了，安踏才能“永不止步”地跑下去。