张达和李超，大学毕业以后都入职一家广告公司，只是分属两个不同的部门，两个人对待工作都非常积极主动，经常加班加点完成老板交办的任务。
张达在每项工作有阶段性的进展或成绩后，都会立即向部门经理报告进展情况，经理不在就用微信把工作情况作简要汇报。时间一长，部门经理开始慢慢认可他的工作能力，觉得他可以承担更多的任务，有事也可以放心地让他去办。
李超则不同，同样做了很多工作，但认为这些都是小事，最后给部门经理最终结果就行了。向部门经理汇报，有点不好意思，觉得有邀功之嫌。因此，李超常常是等着部门经理主动询问工作进展情况，才如实汇报工作。
一年以后，在部门经理的力荐下，张达升职成了部门副经理，而且深得公司上下认可。而李超则原地不动，依然是勤勤恳恳地做着入职时的工作。
事实上，张达和李超的能力、水平，相差无几，入职后的差别只是张达能够及时报告工作进展，而李超则认为埋头干活就行了。
两个人职场中的差距，就是“表功”和不“表功”的差距。
传统观念中，不居功是一个人低调、谦虚的品质。而对于“表功”，常常认为表功就是厚着脸皮，把自己甚至他人取得的一些功劳，进行自我夸大，极度炫耀，大肆渲染，胡编乱造的贴金之举，往往为人所不耻。
其实，人们之所以会有这样的误解，是因为混淆了“表功”和“邀功”的概念。在百度百科里，“表功”的解释是：向别人表述或特意显示自己的功劳。“邀功”的解释是：求取功劳，把别人的功劳据为己有。
从真正含义上看，表功并不是贬义词，它是表达显示自己功劳的正常方式。邀功才是贬义词，是抢别的功劳，为自己所用。善于邀功的人，往往没有什么真正的本事，却通过一些小伎俩、小手段，窃取别人的功劳，为自己谋取晋升机会。
在中国传统观念中，国人崇尚的是报效国家，鄙夷的是个人得失，因此才有了“会当报国耻，岂必怀封侯”“誓欲成名报国，羞将开口论勋”的佳句。
在现代职场中，充分展示自我，发挥特长，善于表功才是正道。耻于表功，则意味着默默付出，甚至被善于“邀功”的人抢占劳动成果，而领导却不知情。领导不知情，只能让自己有才能却无用武之地，更会影响未来的职场发展。
举一个生活中常见的事例：一个男生暗恋着一个女生，却不敢表白，背后默默地为她做了很多事。但另外一个男生突然出手，死缠烂打，追到了这个女生。事实上，只要表白出来，第一个男生成功的机会更大。而不好意思向女生说为她做的那些事，不好意思表达自己的爱慕之情，最终错过了原本应该属于自己的幸福。事后，除了后悔、怨恨，只有接受现实。
“表功”是积极向领导表达显示自己的功劳，目的就是让领导知道，自己在某项工作上起到了多大的作用，付出了多少心血，取得了怎样的成绩。
01.“表功”，才能让领导知道你的劳动价值。
在一个企业里，老板常常是日理万机的，他面对的是众多的下属，不可能清楚地知道每个人到底做了什么。低调的行为，很可能让老板根本不知道你的工作业绩，不知道你的辛苦努力和付出，那么你的诸多辛苦和付出，从某种角度来说，价值约等于零。
在现代职场中，如果你体现不出自己的劳动价值，你所面临的是保住你的饭碗，至于升职加薪的机会，想都别想了。
02.“表功”，才能保护你的成果不被他人窃取。
职场中，有一类我们都比较痛恨的人，他们能力不强，却善于邀功抢功。对于只知道埋头苦干的人出了成绩，他们有机会就会把功劳说成自己的，吹嘘自己付出了多少心血，取得了怎样突出的成绩。老板在不知情的情况下，自然会表扬奖励会抢功的人。
你眼睁睁地看着自己呕心沥血、废寝忘食得到的成果，被那些人抢走，会甘心情愿吗？即便经过一番据理力争，把功劳拿回来，会多付出几倍的努力？甚至可能因此让老板背着“不辩是非”之名而丢了面子，这是你想要的结果吗？
03.“表功”，才能向领导展示你的特长能力。
“酒香也怕巷子深”，你的能力再强，老板不知道，就等于你没能力一样的结果。进入职场，谋求的不外乎是升职加薪，而升职加薪的渠道，只有体现在你的能力上，体现能力的唯一途径，就是通过你的辛苦工作。
问题来了，怎样让老板知道你的能力，从而获取升职加薪的机会？一个重要的办法，就是你通过表功从而展示你的特长和能力。
善于表功，应该是现代职场中不可或缺的重要环节，适时的展示自己向老板表示自己功劳，十分必要。对于这一点，不要有任何的心理负担，事实上对老板来讲，他也是需要且乐于知道下属们的工作情况的。
为此，“表功”一定要做到“四要”：
一是要做好随时表功的准备。
在工作中，向老板表功的机会也不是随时就有，而是随时可能的。因此，一定要保持优质持续的工作成绩，要熟悉了解岗位职责，熟知工作流程。工作范围内的事，要熟记于心，能做到老板随问随答。特别是老板关注的重点性、阶段性任务，一定要有科学的分析，有独特的创新，有工作的思路，有自己的建解。
做好这一切的最终目的，就是打好表功的资本和基础，遇有机会就要向老板汇报工作，表显自己的功劳。所要达到的效果就是，当你用自己的成果向老板表功时，即使做不到“一鸣惊人”，也要做到“不同凡响”。
二是要坚持定期向老板汇报工作。
向老板汇报工作要分为日常工作汇报和重点任务汇报两种。对于日常工作，你需要养成定期总结汇报的习惯，如周总结、月总结等，目的就是让领导经常性的了解你的工作和进展情况，这对老板和你本人而言，绝对是一件好事。
对于重点任务汇报，需要加入一些技巧，时间允许的话，要汇报清楚事前的准备和计划、事中的做法和出现的问题、事后的成效和经验，要加入你本人的想法见解，以及付出努力；时间不允许的话，直接报告工作结果，尽可能多用数据，做到言简意赅，短小精悍，要用最短的话，达成最好的效果。
切记一点，无论哪种汇报，都要既有问题，又有解决问题的方案。在职场中，只提出问题没有解决方案，相当于你给老板出题让领导答题，那是非常愚蠢的行为。
三是要坚持工作资料保留备份的习惯。
要坚持一个保留工作备份的习惯，就是在从事一项任务的开始，一直到结束，要保留所有与之有关的文字、图片、影像等资料，这一点很关键。特别提示一点，有些敏感资料只有你和老板能知道，不要轻易给无关的人看。
对一项重要任务，老板无论怎样重视，都不可能比从事具体工作的你，更了解和掌握整体情况。对老板来讲，他很可能突然遇到或想到一个问题，要用到这样那样的资料或数据，这个时候就需要承担具体工作的你来提供了，你提前做好资料备份的重大作用就体现出来了。
四是要坚持“输出倒逼输入”。
表功还有一个明显作用，就是用“输出倒逼输入”，意思是说既然公开你的能力，就不能停止不前。因为老板知道你的能力以后，必然对你有着更高的期待，希望你不断给他惊喜。
不管老板是有意栽培也好，还是认为能者多劳也好，随之而来的可能是你要承担更多的任务、更难的项目。你需要不断迎接挑战，就要不断提升自己，这对你的职业发展而言，是大有益处的。
向领导表功，底气来源于你真正的付出、真实的成果，目的是得到领导的肯定。而表功不当，则是“搬起石头砸自己脚”，得不偿失。
为此，“表功”一定要牢记“四不要”：
一是不要抢功。一定要真正是自己的功劳，绝对不能抢用别人的成果。虽然抢别人的功劳，当时可能会得到一点好处，但别人的功劳你永远无法自圆其说，将来肯定会给你留下很多填不满的坑。
二是不要随意。一定是要有了成果再表功，一般的日常工作就是日常的汇报，不能随意表功，那样做在老板看来，会有小题大作、邀功请赏之嫌，反而会弄巧成拙。
三是不要浮夸。成果一定要真实可靠，决不能有任何的夸大。做不到的事、没有做的事，你就吹出来，一旦领导细查细问，或者让你去做，你又做不到，后果很简单，那就是你会死的很难看。
四是不要贪功。一定要学会分享，达到让领导知道你的功劳的目的以后，一定要学会把功劳归结于领导有方。事实上，任何一个部门有了成绩，肯定都是领导能力的一种体现，而且没有任何领导会喜欢抢自己功劳的下属。
在现代职场中，不居功式的埋头若干，等于埋没自己。勇于表功，展示自己，才是在职场中快人一步的应有方式。
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