亮剑中有这么一句话，一支部队也是有气质和性格的，而这种气质和性格是和首任的军事主管有关，他的性格强悍，这支部队就强悍，就嗷嗷叫，部队就有了灵魂，从此，无论这支部队换了多少茬人，它的灵魂仍在，这句话也就点名了一个核心问题，无论是在职场中，还是官场当中，乃至商场当中，永远都存在一个核心人物，大家都围绕着核心人物转，因为核心人物的可以享受到的资源最多，也是大家巴结讨好的对象，但是职场中核心人物往往是你的领导，这个时候你该怎么做去取代你上司的这个核心，今天我们就来谈谈这个方面的技巧：
一，贴近核心。职场中要想成为核心，必须要贴近核心，因为只有贴近核心你才能了解核心程序，才能了解核心的运作，要知道外行人看核心和内行人看核心这是有区别的，有些事情外表看起来很容易，但是你不了解其中的运作，做起来你就会发现非常难，所以职场中只有你贴近核心，学习核心的内容，这才能为你成为核心打下良好的基础，这个有点像我们经常说的近水楼台先得月，只有你靠近楼台，那么有什么利益之时，你是最先知道消息的人，从某种方面来说你获得了信息优势，这就是天时，另外一个方面你也获得了地利的优势，如果说你和你的领导关系比较好，那么人和你也具备了，要知道你获得了天时，地利，人和，你在职场中不成功那是不可能的。这个就像寄生虫，当宿主有东西吃时，寄生虫往往也能大吃一顿，原因无他，就是因为他们贴近在宿主旁边，当宿主吃肉时，这些寄生虫也能喝点汤，这就像我们常说的背靠大树好乘凉，这是同一个道理。
二，剔除核心。对于一个团队或者是一个集体来说，大部分的意见领袖都是团队的领导兼任，如果说你想成为核心，你就必须替代他们让自己成为意见领袖，由于你在第一个阶段迎合核心，贴近核心，当你的资源足够之时，这个时候你就可以剔除核心，取代你的领导让自己迅速上位，那么该怎么取代你的领导呢，我们都知道职场中无论你的上司说什么，总有不同的声音出现，这就是职场中的亚文化，这个时候你就应该把这些不同的声音统一起来，成为他们的意见领袖，这个时候你就有了自己的势力，这样你就有了属于自己的团队，你利用自己手中的团队，不断的积累资源，扩展实力，将对方的核心位置一步一步的击垮，然后取代原来的团队成为新的意见领袖，这个就需要你能够收买人心，将领导不重视的人招至自己的麾下，成为自己的得力助手，这样你的能量将会一步步提升，最终成为职场成功者。
三，培养核心。职场中如果说你有职务上的便利条件，你利用上面说的亚文化你很容易达成自己的目的，如果说你没有职务上的便利条件，那么你就培养这些亚文化的成员，培养他们，利用他们来成自己的事情，这就像我之前写的文章，充分的利用老实人，和这个有异曲同工之妙，你在职场中培养利用这些亚文化成员，你就能成为他们领袖，然后用这些小图队来争取更多的利益，如果说你培养有利，那你就可以利用你的影响力获得更多的预期利益，职场中只要你成为他们的意见领袖，公司肯定会为你让步，这个就像我们经常在电视中看到的，为对手制造一个竞争对手，这些对手一点一点消耗对手的实力，对手的实力在消耗，你的实力就是在增长，当你的实力超越别人时，你就可以直接将他吃掉，虽然说很残酷，但是这个就是职场的现实。
职场中成为核心人物离不开这三大要素，同时改变一个团队最有力的途径也是这三个要素，从某种方面来说改变就是新生，只要是你改变的，你就是新生的主人，你仍然是领袖人物。
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