这是项目经理每天、每周、每月和每年该做的事，你都做到了吗？

项目经理每天该做的事

总结自己一天任务的完成情况；最好的方式是写工作日志，把自己今天完成了什么事情，遇见了什么问题都记录下来，日后翻看好处多多。（好记性不如烂笔头。呵呵！）
考虑自己明天应该做的主要工作；把明天要做的事情列出来，并按照优先级排列，第二天应该把自己效率最高的时间分配给最重要的工作。（WORKLIST，计划很重要啊！）
考虑自己一天工作中失误的地方，并想出避免下一次再犯的方法；出错不要紧，最重要的是不要重复犯相同的错误，那是愚蠢。（时时总结！）
考虑自己一天工作完成的质量和效率能否还能提高；一天只提高1%，365天你的效率就能提高多少倍你知道吗？(1+0.01)^365 = 37 倍。（每天进步一点点。不断提升自己才是关键！）
看一个有用的新闻网站或读一张有用的APP，了解业界动态；闭门造车是不行的，了解一下别人都在做什么，对自己能带来很多启示。（知已知彼，百战不殆！）
记住一位同事的名字及其特点，你认识公司的所有同事吗？你了解他们吗？（人际的成功是事业成功的重要因素！）
清理自己的桌面，当日事当日毕；保持清洁干劲的桌面才能让你工作时不分心。（专致是成功的关键。集中火力，做好当前最重要的一件事。其他事——完成之后再做！）

项目经理每周该做的事

向你的老板汇报一次工作；让你的老板知道你在做什么，这很重要。可以口头、书面、邮件，看你老板的工作方式而定。（确保在正确的方向上，不要浪费生命而到头来全是无用功！）
进行一次自我总结（非正式)，这周之内自己表现得怎么样？该加分还是扣分？（一周总结，常修常悟！）
制定下周计划，把下周要做的事情列出来，一样要分清楚优先级。（又是计划，可见计划之重要。此乃短期计划，指挥近期工作！）
整理自己的文件夹和电脑文件，把桌面以外的地方也要清理干净，电脑的文件夹，收到的邮件，把过时的垃圾全部清理掉。（条理性是有效利用时间的保证，也使之更能投入工作！）
与一个非公司的朋友沟通，他山之石，可以攻玉。（但要作有益之交流，不作无益之讨论，别人的时间也很宝贵！）
看一本杂志，找一本适合自己的专业杂志，不论是纸质的还是电子的。（找一本合适的周刊！）
纠正自己或同事一个细节上的不正确做法。（ 细节，天下精品必作于细，养成习惯就好！）

项目经理每月该做的事

至少和一个同事一起吃饭或喝茶；不光了解自己工作伙伴的工作，还要了解他们的生活。（开阔视野，增加阅历！）
自我考核一次；相对正式地考核自己一下，你对得起这个月的工资吗？（ 自我评估（价），总结！）
对你的同事考核一次；你的同事表现怎么样？哪些人值得学习，哪些人需要帮助？（三人行必有我师。善于学习，该出手时就出手，助人为乐！）
制定下月的计划，确定下月的工作重点。（中短期计划。方向性质的计划！）
总结自己工作质量改进状况，自己的质量提高了多少？（每月总结！）
有针对性地对一项工作指标做深入地分析并得出改进的方案；可以是对自己的，也可以是对公司的，一定要深入地分析后拿出自己的观点来。要想在老板面前说得上话，做的成事，工作上功夫要做足。（投入与深入！）
与老板沟通一次；最好是面对面地沟通，好好表现一下自己，虚心听取老板的意见，更重要的是要了解老板当前关心的重点。（又是方向，不要迷失或走错方向！）

项目经理每年该做的事

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