万科、绿城、恒大、绿地、碧桂园地产集团战略规划解析

行业逻辑转变   

政府治理逻辑升级，推动企业走向多元化发展路径

如何实现规模

核心在于投资端发力，多措并举实现加速“抢地”

如何加持能量

重视资源的优化整合，发挥央企的政治使命

典型房企战略

投资引擎搏出未来先机

产城运营逻辑

顺应产业发展需求，三大模型助力产城运营快速发展

特色小镇浅析

获得优质产业资源，将有利于争取地方政府的谈判空间