88. 摸鱼

中午吃完饭坐电梯，里面一胖一瘦两闺蜜兼同事在那聊天，探讨各自上午摸鱼心得。

瘦的女生问胖女生：你家这么有钱，啥时候开个公司得了，我给你打工吧。胖女生笑而不答。

接着瘦女生无聊地加上一句：那时，我摸鱼，你能容忍吗？胖女生没有片刻思考：立马裁掉。

瘦女生火急火燎地追加一句：那如果我已经把活都干完了呢？胖女生想了一下：那可以，但我估计你干不完。

人生就是如此，除了你父母外，没有绝对的朋友关系、没有绝对的工作关系，只有立场角度和利益关系。尤其别给前同事或朋友打工，你的那点套路她都提前知道，你的忠诚还需新的考验，说白了，除了你对她来说工具人的作用，其他乏善可陈。

摸鱼这个词，已经很久没听到了。可能我接触的都是奋进的优秀员工吧，也可能他们不和我这个外人谈如此私密的话题。我现在频繁听到的是忙，真的忙，一直忙，停不下来地忙，国企央企一样地忙。

06~12年中国经济蓬勃发展那会儿，身边都是摸鱼的例子，每个人似乎每天投入2小时就能完成全部工作任务，剩下来的6小时在琢磨怎么能营造出工作量超负荷的假象。各种办公室摸鱼小技巧，活跃在每个角落，比如屏幕快切、多分屏、内嵌视频游览器、绿植遮掩、寻找视觉死角等等都是熟练运用。也是好奇，在可以在家办公的IT科技公司里，为啥还要搞这麻烦事，后来我理解了，对于有家有娃的中年同事，办公室是个舒适安逸还理由正当的逃避港湾，而对于和父母住的年轻同事，办公室是个没人唠叨你没人管你在干啥的逃避港湾。就算老板们都在远隔重洋的美国，也要提防办公室里居心叵测的其他同事，表面功夫都做不到位，还好意思称自己是职场人士吗？

12~18年中国仍然保持欣欣向荣，但海外的糟糕局面多少让管理层们开始有所触动，加上互联网经济体对传统行业的巨大冲击，管理层们发现稍微有点自驱力的都被挖走了去奋斗了，剩下来的都是求安稳派，这样下去，还怎么和新经济体竞争？危机意识驱动着各大管理层寻求组织和人员激励上的变革。摸鱼变得更有技巧，不再是上班看小视频干私活这些低层次的“侵占公司的办公资源”，而是随着公司推出的激励政策，幻化出诸多超有创意的摸鱼法子，一般人甚至没法发现是在摸鱼。比如公司鼓励内部创新捣鼓新业务方向，这创举一直被津津乐道，但有些人却抓住这个政策宏利，捣鼓一些根本没戏的方向，无非就是让自己忙着，而且是积极主动地忙着，老板纷纷点赞，表扬很有上进心的有志青年嘛。忙乎这些方向，失败也没事，没有结果考核，太爽了，其实稍有Sense的人都看得出这方向没戏，但为何很多经验丰富的中年人“一意孤行”地努力着呢？懂的人，就懂得其中的道理，对于被公司“嫌弃”的中年人，还不得想些创意的摸鱼方法让自己不至于绩效垫底沦为年年被再培训的尴尬囧地。

18~21年中国和全球都经历前所未有的大疫情，并且至今不见缓和。各大公司的经营状况受到了毁灭性地打击，加上政策趋严，在线教育、互联网等公司眼看着昨天还在忙乎着，今天就要关门。连高管们都在刷着猎聘寻思着给自己谋划下家了，谁还有心事管下属在不在摸鱼额，关键是，各位“聪慧”的职场人营造正常无违和感的办公氛围，甚至让新来的实习生产生公司明天就要上市的激励效应。那么工作量萎缩的前提下，如何让自己忙起来呢？最简单的方式就是团建、一对一沟通和内部培训，团建不能花公司预算，更不能离开办公室显得公司人去楼空，可以开会谈心嘛，谈谈自己的工作收获、谈谈自己应对不确定未来的决心。。。要是总结不出啥会议纪要，那就搞内部培训，无非就是轮流点名上台讲话，离开会议室，在自己的办公位上也可以说自己在忙着准备培训材料。如果团队聚起来免不了产生群体焦虑情绪，那就搞一对一沟通，团队大的话，轮一圈也要好多天。

对于公司老板，杜绝摸鱼是毫无意义的，一来堵不住，二来有情绪，三来没意义。如果老板给工资少，说不定还会给员工怼回去，不是为了钱在这工作，还不就是为了能准点下班或上班摸鱼呢？核心价值都革命掉了，谁来不都寻思着走人呢。我觉得对于公司老板，唯一的办法就是给每个人设定工作价值，头痛的是，没有标准的价值，而是给每个人定制价值，有的人要的是自我实现，有的人要的是储备经验，有的人要的是能顾家，有的人要的是得空还能干点兼职。。。。老板得判断这人招募进来，他要的有没有可能实现，招聘这关把好是一切的前提，实现不了就别招来和稀泥了。入职后，老板也得从各角度观察，如果是个人才，为了能顾家接受相对底薪，那也要有底线，如果一周三天要送孩子早退，那可没戏。作为老板，既要懂得给员工留出摸鱼的“空隙”，又要把空隙把握在自己可以掌控的范围内，并管理好员工的“胃口”，别让对方得了便宜还卖乖。