企业要做标准化管理，制度、流程、岗位职责和绩效，先做哪个后做哪个？

你想免费问到这套流程，我觉得比较难。首先，这不是一句两句说得清楚的事；第二，这是专业领域的问题；第三，你想比较透彻的了解，还是需要学习和导入的。而且这些框架也和行业有关，不是一个框架就是万能的。

在我看来，我认为是先定目标→定组织架构→定岗位→定职责→定薪资→定提成→定绩效等等。制度的话可以在最初就制定。

按照我所理解的顺序，我认为制定的标准为：制度→岗位→职责→流程→绩效。