生产制造企业员工培训手册（一）

目 录

说明

1  指导思想

2　目的

3　目标

4　管理与政策

4.1培训工作流程

4.2基本培训政策

5　制度

5.1培训计划制度

5.2培训上岗制度

5.3培训奖惩制度

5.4培训时间保证制度

5.5培训经费制度

5.6培训考评制度

5.7培训质量跟踪制度

5.8培训档案管理制度

5.9培训例会制度

5.10 课堂规定

5.11外派（资助）人员培训制度

6  培训模块（方案）

6.1现状分析

6.2培训模块

6.3 培训重点分布

7  培训分类

7.1入职培训

7.2在职培训

8　计划模式、课程表模式

9  大纲模式

10  培训计划实施

11  培训评估

11.1培训评估阶段区分

11.2培训评估流程(实施过程)

 

说 明

 

为了加强集团公司的培训工作，使之具有系统性、完整性、实效性、可操作性和不间断性，根据集团公司目前的状况，编制了《 员工培训手册》，以此作为今后培训组织工作的依据。     

   员工是集团公司最重要的财富，我们承诺要发展我们的员工，使之成为公司所需要的管理者和操作、技术能手。把有限的时间和资金用到可塑造的员工身上，为集团公司实现远大目标多做贡献。

《员工培训手册》就培训工作的指导思想、培训目的、目标、管理与政策、制度、培训模块、分类、教学计划、大纲、课程表、培训评估、记录等方面进行了规定和表述。

在编制过程中得到了各级领导和同仁的许多好的意见和提示，在此表示谢意！同时在使用过程中，请各单位及时向管理中心人力资源部反馈意见和建议，以作修改时的重要依据。

《培训手册》自集团领导批准之日起执行。