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如果你是单位副职,不让你分管任何工作,你会怎么办?
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2022.10.19 湖南

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我在体制内工作20年,在正职和副职岗位上工作多年,以我20年来的经验和教训,以及职场环境和职场心理分析,希望可以帮到你。

第一,我们要善于把握核心问题

作为单位副职,不让你分管任何工作,问题实质是这是一种非正常的状态,对此要有清醒地认识。

第二,我们一起梳理一下与这种不正常状态有关的人物和因素

一是人物因素。

1.上级组织的安排。出现不正常的现象的本质,可能是上级组织部门专门有交代,不安排分管工作给你,是对你的不信任,或者是考验,或者是一种惩罚手段。出现这种情况,可能因为你是受处分下来的,不是领导信任提拔或平调过来的。

2.一把手的安排。按照组织原则,把你安排到一个班子,你是班子成员,有权分管工作,你不是一把手的下属,是和一把手搭班子的,一把手应该给你安排分管工作。如果因为一把手个人原因,比如独断,霸道,不喜欢你,你能力不足,态度不配合等,不安排分管工作,一把手有责任。在此情况下,等于是其他人替你承担了工作责任,当然还有成绩。这种情况下,你可以躺平,让你干啥就干啥,不让你分管,就不要管。

3.自身因素。一般来说,不让你分管,跟自身存在问题有直接关系。为什么不让你分管?排除组织因素和正职个人问题,你有没有原因?你角色做到位了吗?你摆正作为副职的位置了吗?工作态度到位吗?有没有消极应付?推诿扯皮?不作为?不主动?一把手安排的工作,积极落实,及时汇报,你做到了吗?对分工有抵触和抱怨吗?背后议论吗?经常抢功吗?个人能力如何?一把手安排的工作有能力做好吗?经常需要别人帮你擦屁股吗?如果是这样,谁也不会让你分管。

二是外部环境因素。

也要看看外部环境,也许是你看刚去,不熟悉情况,机构改革,部门调整,还是别的原因,暂时不方便让你分管。这时候,要做好正职安排的工作,正好趁此机会让一把手熟悉你的能力,作风和工作态度。也许是一把手对你的考验呢?同时也趁这个机会多熟悉一下各方面的工作,为以后分管好工作打下基础。

第三,分析主要原因和次要原因,以及响应的解决办法

经过分析,抓住主要原因,积极应对。

1.如果是组织的安排,就服从安排,做好自己分内的事,踏踏实实把领导交办的工作做好,不要发牢骚,抱怨不满,夹着尾巴,低调做人,谨慎做事,接受组织的安排,组织需要的是你的态度。

2.如果是一把手个人的原因,那就找机会交交心,表个态。在日常工作和生活中,体现出你的良好态度,作风和能力。紧紧围绕一把手,服从安排,只要你真心实意帮领导分忧,体现忠诚,别耍小聪明,精明过头,赢得领导信任,没有人会故意为难你。

3.如果是个人原因,那就改掉自己的毛病,下找准角色定位,态度积极,加强学习,管住自己的嘴,帮领导做事,让领导省心,能忍,受得住委屈。

4.如果是外部环境的问题,那就潜龙勿用,顺势而为,不要逆势而动,做好本分,等待时机,证明自己。

我的回答怎么样?如果觉得有帮助的话,就点个赞呗。

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