终于写到了妖股阶段，绝大多数龙头都止步与此，也就是我们常说的高潮后必分化。而这个分化中还能生存下来的龙头，就脱胎换骨一般，蜕变为妖股。
龙头是从平淡中酝酿而出，妖股是血腥中厮杀而出。当你的地位一步步提高时，面临的阻碍必然逐级递升。龙头上位时还只是应付自己的敌人，好歹还有愿意扶持你上位的人。人气激发之后板块高潮，熬过艰苦岁月的小弟都跟着吃香的喝辣的，过完了好日子，你再让他们去卖命就更难了。
丢兵卸甲，人心溃散，龙头的地位受到质疑。所以龙头成妖，面临的是板块分化后的资金流出的考验。这一步，是绝大多数龙头难以逾越的鸿沟，也跟本身的筹码构成有关。如果启动之初的龙头没有满换手，那随着高度越高，只会引发更多的潜在抛盘，终有一天会疲累而死。
你身为龙头，此时此刻面临的不仅是自身高度带来的潜在抛盘，高潮后的分化，就给了整个板块资金流出的预期。你要面对的，是整个板块的负面影响。如果是满换手启动的龙头，就已经将抛盘消化，只需应对板块的拖累和成交金额的上限。
到了这一步，龙头需要再一次给市场更高的预期。而这个预期，就需要板块中的新生人气股来激发。这个新生人气股很关键，恰当的时机出现，并具备极好的人气，还不能喧宾夺主，是为单骑救主的行为，成功后必然给予应得的奖赏。所以在妖股阶段，这一种股也是一个极佳的买点。
通过两个鲜活的例子说明。
四川双马那一波，夹杂了太多次主流，以及停牌影响。期间发生的不可预测因素，不断的拨高了预期，市场也难以简单重复当时的氛围。所以不作为案例探讨。我们用最经典标准的案例入手。
一.全标准阶段三江购物龙头成妖。
妖股的分时特征可以等下总结，这一天的三江，正式从龙头完成了妖股的蜕变。正常成妖需要缩量，放量意味着一路坎坷，板上可能多次开板换手，而一字开盘需要承接更多的筹码，但三江这天的竞价又在正常范围内。溢价过后的分化，三江缩量板开板是可以预期的，而他的回封也是有条件的。
这个一字是针对12月7日人气激发阶段的溢价，7号早上下午两次激发板块人气，足矣享受一字溢价。而开板换手代表溢价结束，也是板块分化剧烈之时。此时的三江最疲软脆弱，板块外的敌军如攻其不备，那抢占人气分流资金，就会打开题材切换的一个入口。此时主流崩溃后，源源不断的资金随着入口涌入，就会形成当天另一个题材的高潮。
如果三江找来了板块内新的日内龙头，告诉我们他还有底牌，给市场对新零售的预期续命。这就是三江回封的条件。股权的联想，同为高位股的英力特开板回封被市场认可，三江的扩散说明自身逻辑的牢靠，开板只是盘面逻辑上的板块因素。随着英力特和三江的回封，证明此时三江已经可以脱离板块的负面影响，独自起舞。
二.冀东装备龙头成妖的地利
这一天冀东装备走的很坎坷，竞价放量分歧后，早盘的高开冲高打开了二板空间的赚钱效应。激发了渤海和创业环保的封板。在此之后，步入龙头成妖的阶段。而冀东十点前上板震荡回落，成妖失败后提前结束整个阶段，盘面出现权重券商股的拉升承接分化出来的资金。
这时候已经岌岌可危的冀东装备，却被保变电气妙手回春。
按理说资金应当重整旗鼓几天。可是千年大计，雄安题材的深度和广度带来了大批的增量活跃资金，提前让雄安继续发酵，甚至不用修整。
当资金从雄安流出后，因为有二板后的赚钱效应，资金选择低位首板发酵，催生了板块内的新生人气股，带来了雄安的预期，使资金重新流入雄安，最后峰回路转，让冀东装备的成妖起死回生。
三.西部建设成妖失败
西部的竞价就是个隐患，是启动之初最大量，分歧已经体现。当市场发酵新生人气股青松建化时，西部建设不但没有在最佳时间上板换手，甚至扭头向下，两个迹象表明，今天西部的节奏是有问题的。
所以在西部第二次冲板又不能稳定抛盘时，新生人气股已经没有意义，人气自然散去而开板。
总结：
1.龙头成妖的竞价至关重要。
2.妖股的分时特征为10点前必须板上换手，并且封单以散单居多，通常几万手便可封死。
3.日内新生人气股只享有次日溢价，整体空间并不如成妖后的灵魂股。
4.新生人气股可以作为打板买点。
所谓排兵布阵，是指理解市场里各个股拉升、封板的作用。知己知彼，百战不殆，然后在最适合的时机排除最合适的中军作战。
排兵布阵系列并非课程，而是我个人的案例记录和经验总结，是为我个人而写，难免有些不成熟，以我目前水平也只能写到这了。或许以后回头看，我会修改，会续写，但目前市场中的实例太少，也只能至此结束。
总结的过程对我来说就是学习，找案例的过程就是回忆，我只能感慨，历史总是惊人的相似。
宁为玉碎，不为瓦全。这是对妖股的态度。
（完）
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