每名从业人员必须履行自己的安全工作职责，每个岗位都有其相应的安全职能，每个部门都有其相应的安全责任，“三管三必须”涵盖了安全工作人人都得管，人人都必须管，人人都得确保安全。
安全工作补位而不越位：安全工作应做到补位但不能越位，按照安全生产责任制的要求各司其职、各尽其责，在特殊情况下应补位联防，但不能越位，越位是一种犯规，极易造成安全职责不清，追究安全责任时会导致溯本求源出现较大偏差，比如足球比赛后位之间应进行及时补位，以便使对方球员不能轻易突破防线；进攻时不能越位，让对方有防线后的进攻才是有效的，否则就是越位犯规。
安全工作补台而不拆台：安全工作应做好补台工作，上层组织对下层组织的漏洞进行补台，两个人组成的作业小分队应彼此进行补台，利用两人或多人的安全智慧共同抵御事故；安全工作应补台而不拆台，不能相互看笑话，相互看笑话最后自己会成为笑柄，毕竟彼此面对的是伤害事故，若相互冷漠彼此拆台，有时会出现城门失火殃及池鱼的状况；安全工作是一项积德行善的工作，让他人远离事故的困扰本身就是做善事，救人一命胜造七级浮屠。
安全工作不能空档缺位：安全工作是一项严谨细致的工作，不能出现空档缺位的情况，各层级安全管理不能有缺失、不能有遗漏、不能有漏项，在落实双重预防机制时更应排查安全管理的漏洞，不能只排查现场人的不安全行为、物的不安全状态及环境的不安全因素；事故常常锁定了有缝的鸡蛋，一时疏忽、一次闪失、一回失误往往会成为事故的激发因素，亡羊补牢总会有所失，提前防范才会有所得。
安全工作不能角色错位：安全工作角色不能错位，领导的履职工作不能让下属替代，各层级主要负责人的工作不能推给安全管理部门，而后撒手不管，出了事故大发雷霆；安全工作在指责他人的同时应反省一下自我，自己是否认真用心履职尽职了，自己是否始终坚持不安全不生产、生产必须安全这一原则，自己是否配置了充足资源对安全实施持续改进；自己的角色自己必须扮演好，自己的安全生产职责自己必须履行到位，在安全工作方面对下属当然应铁面无情，什么事情都可以谅解唯独事故不可谅解，什么事情都可以商量唯独事故处理不可商量，什么事故都可以容错唯独安全工作不允许漏洞百出、不允许有丝毫差错。
安全工作不能落实虚位：安全工作需要知行合一、需要落实到位，不能不落实、不能虚假落实；安全工作需要以安全生产责任制为纽带，层层分解落实且应落实到位，每名从业人员应做到遵章守纪、精准操作，落实安全确认制，落实“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害及保护他人不受伤害”，落实特种作业必须持证上岗，没有有效的操作证决不能从事特种作业，落实危险作业办理作业许可证，对防范措施必须逐一确认；基层班组长应落实上级安全的指示，安排工作任务必须对班组成员的情绪状态进行确认，有异常时应进行重点关注，应做好安全提醒、安全告知及安全交底等项工作，带头遵章守纪、带头以身作则、带头率先垂范，应传递安全的正能量，不能传播安全的负面谣言；各层级管理者应做好安全培训教育工作，通过传帮带提升班组长的安全素质及技能，营造健康向上向善的安全工作氛围，狠刹安全工作的歪风邪气，抓安全工作的反面典型杀一儆百以儆效尤，积极开展安全思想政治工作，转变员工的安全观念，进而使每名员工生发主动安全意识，时时、处处、事事以安全为关注的焦点，体现安全绝对优先的原则，各层级管理者应起到承上启下、上传下达的作用，持续推进落实这项工作，做好常态化的监督检查工作；安全工作者应当好提升员工素质的培训师，传授安全知识传播安全常识的布道士，用安全素养支使上司在安全合法、合规的基础上进行生产运营，当好基层单位的教练，给基层单位指明安全工作的方向、指出安全工作的不足，及时进行补位但不越位。
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