企业各层级在节前都要进行安全教育，以便使所有员工在节前期间能够主动落实安全防范措施，确保所有员工能够平安、祥和地过好节日，人人无事故、个个有好心情。
顶层安全工作布署及策划：企业顶层管理者应对节日期间的安全工作进行总体布署及策划，主要内容包括但不限于：（1）节前安排一次综合性的检修维护工作，确保检修安全、检修质量及检修工期；（2）节日期间不安排危险作业，若有突发情况进行危险作业时，危险作业应升级管控；（3）节日期间除正常操作外，其它作业活动都应办理工作票，按要求相关人员进行审批及现场确认签字；（4）各层级在节前召开安全动员会议，班组在节前召开安全教育会；（5）节前各层级将值班、值宿人员及联系方式统一报公司生产控制中心，并由公司生产控制中心监督值班、值宿人员签到情况；节日期间各层级应将值班、值宿检查情况形成记录，并将检查图片上传公司安全管理群，由安全管理部跟进督查；（6）各层级应合理安排调休人员，并做好调休及值守人员的工作任务交接工作，不能由此出现管理缺位及漏项等问题，若出现问题追究相关人员的管理责任；（7）节日期间由安全管理部、保卫部在门卫联合检查酒后上班的人员，各层级应严禁人员酒后上岗，若发现对相关管理人员连带处罚；（8）节日期间出现的安全问题加倍进行惩戒；（9）节日期间各层级的会议照常组织召开，不仅应对八小时之内的安全进行提醒、告知及交底，而且应对八小时之外的安全进行提醒及告知，八小时之外应防止出现交通事故、踩踏事故、火灾事故、触电事故及聚众斗殴事件等，应为企业形象做好代言，不能做有损企业形象的事。
各层级召开安全动员会议：各层级在节前应召开安全动员布置会议，主要内容包括但不限于：（1）传达贯彻顶层对安全工作的布署及策划，节日期间进行跟进、检查及落实；（2）另行召开节前综合性检修维护工作碰头会，落实检修项目及每个项目的安全防范措施和负责人；（3）节前综合性检修维护涉及危险作业必须办理危险作业许可证，设监护人在现场实时监护，涉及特种作业必须由持证人员进行作业，涉及交叉作业现场必须有专人进行指挥协调；（4）节日期间增加值班、值宿的检查频次，发现问题加倍进行处罚；（5）节日期间对酒后上岗进行严查，班组长应在班前会上对员工的状态进行检查，发现饮酒的员工一律不准上岗并按制度严肃处罚；（6）节日期间对违章、违纪人员重点关注，节后一齐秋后算账；（7）节日应加强防火防盗的管控力度，各个班组应做好隐患自检、自查、自改工作，发现故障必须汇报，不准单人处理故障；（8）各个班组长或负责人应关注班组成员的情绪状态及思想动态，安排工作任务时应进行安全交底并落实互保联防管控制度；（9）班组长或负责人应关注及掌握班组成员八小时之外的安全动态，进行安全提醒及安全告知，节日期间八小时之外应做到劳逸结合，不能疲劳上岗、不能亢奋上岗、不能精神萎靡不振、不能注意力不集中；班组长或负责人在节日期间多跑腿、多动嘴、多观察、多提醒、多检查，及时发现安全存在的问题及时采取措施加以解决，不能放任自流、不能放宽尺度、不能放松纵容，确保班组成员能够无事故的过双节。
班组应落实节前安全要点：节前及节日期间班组更应承担相应的安全工作职责，充分发挥班组自主安全管控的方式，主要内容包括但不限于：（1）班组长或负责人应充分利用班前班后会落实上级安全指示精神，进行安全提醒、安全告知及安全交底；（2）与班组成员进行无障碍的沟通与交流，了解班组成员的情绪状态，对异常状态的班组成员应进行面对面的沟通与交流，掌握其背后的原因，在安全工作任务进行重点关注；（3）节日期间若有突发情况，必须落实安全升级管控的方方面面要求，不能擅自从事危险作业或特种作业；（4）节日期间自己更应以身作则、率先垂范、遵章守纪，节日期间早来一会看看现场的状况，晚走一会想想今天的异常情况，节日期间自己应多操心、多用心、多上心，让休假及在岗的领导多放些心；（5）班组成员若存在违规违章行为，不能护短、不能遮丑，坚决按相关的安全规章制度办事，维护安全规章制度的威信。
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