提升你执行能力的九大要素：1、让合适的人做合适的事；2、挖掘有能力的人；3、具备非常清晰的责任体制；4、清楚“里程碑”的体制；5、监督；6、洞察员工真正的才能；7、协作；8、留住优秀人才；9、对团队的有清楚的评价以及后续跟踪。你完成转型了吗？