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【职场新人的晋级手册:我从现实职场观察发现，聪明下属的几点表现，大企业里表现更突出】

领导所处的职位高、管理的事情多，但并不是每件事都亲力亲为，有些事他不愿出面、不愿插手，这时就安排下属去干，聪明的下属就会把握住机会，替领导分忧解难，赢得信任。

1.大事留给领导，小事全面处理。现实中，领导的主要职责是“管理、带领”而不是“做事、干具体的活”，过问大事又不会拘泥于小事，所以小事基本上都由下属承担，小事做的好自然会赢得领导的信任。

2.好人让领导做，坏人让自己背负。工作中矛盾冲突是很常见的，特别是针对经销商、直接客户的种种利益冲突，有时还可能要“吵一吵”，这时领导非常需要有懂他的下属可以挺身而出，充当反面人物，和自己配合演好“双簧”，聪明的下属都会心领神会，积极当“坏人”，关键时刻给与领导支持。

3.荣誉、好处给领导，过错、责难自己受过。这一条能够做到其实很难，首先要分辨出原则性和特别严重的问题，这肯定不能盲目地代为受过，但对于一般性的错误，下属敢于站出来承担责任，在领导心目中一定是加分项，也可能从此就会成为领导的“心腹”。
当然领导得了好处，也会照顾到下属；对于下属承担的责任也会“大事化小、小事化了”。  

职场中跟领导亲疏远近，也是在工作中慢慢积累和磨合出来的，也是“利益”和“情感”综合浇灌出来的。