做PMC的四字真言：快，忍，准，狠

1、快，反应要快，不管你懂不懂，不管你会不会，第一时间收到信息，马上处理。懂的赶紧处理，不懂的时候赶紧问懂的人或领导。以让相关人员及时调整数据，物料，或图纸及规范。

2、忍，做了PMC，才知道销售有多牛，才知道工程有多慢。才知道生产有多二。但是他们可以牛，可以慢，可以二，你不能，因为你是PMC，还得哄着他们来。不能因为快了就乱，要从容，要果断，要隐忍，在岁月中磨去铅华，用微笑面对不公，了解生产，配合销售，学习工程，慢慢的，让他们习惯你去催，让他们离了你不行，让老板需 要你，了解中学习他们，熟悉他们，看透他们。让你离了他们一样玩的转。。

3、准，你有了反应，也忍到一定的时候了，你的思路就出来了，掐指一算，就能说出个八九不离十，他们就玩弄不了你，骗不了你，你的计划，你的物料，你的交期，就会做的越来越准，你的失误就会越来越少，成效慢慢就出来了，存在的价值就能显现。和的局面就初步完成。

4、狠，前面三步都走完了，就有了嚣张的资本了，适度狠一点，吊吊不听话的，不配合的，还是可以的。借着公司的名义，成就自己的功业，何乐而不为呢。宰相之职，无非是督促协调，让一众臣公一起合作为朝廷出力，这就是PMC的终极目标。PMC，协调各部门各守其业，通力合作，则业无不成，成就制造业之。