表述背景:Background——B
背景指的是表扬行为的具体背景,也就是这个好行为产生的原因。
表述行为:Action——A
行为指的是下属当时具体做了什么,尽量用动词加宾语结构表述。
表述结果:Result——R
结果指行为带来的影响、收效,表达了行为的作用大小。
背景:年初咱们公司安装了新的电话分配系统
行动:率先学习使用新系统,在业务时间参加培训,阅读系统资料,还将给部门其他的小伙伴
结果:使得本身对于新系统有些抵触的我们能够快速上手,适应新系统...
背景:上周遇到了困难
行动:提供帮助,加班,整理信息
结果:帮助我们快速做决定,您是好领导
什么是反馈?
向别人讲出对工作绩效或工作相关行为的观察意见,有助实现目标的绩效资讯。
有效反馈的两个原则
及时
赞扬:有更过的机会重复好的行为。
意见:尽早提出有充分的时间修改错误。
具体
描述事情背景、具体行为、造成影响等较为具体的内容。
赞扬型反馈BAR模型
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