创始人，合伙人，投资人，内部员工股权如何合理分配

《公司控制权与股权激励》 总裁班

两天专业股权课程将为您带来纯精品干货

第一天：

1.什么是股份、股权，股权激励。

2.股权激励股份从哪里来，如何给股份“做加法，不做减法”

3.股权分给哪些人：什么时候分、用什么方式、如何作价、要签署哪些协议？

4.如何确定股权激励总额度，如何做到分步，分阶段逐步释放股份？

5.基层没动力，如何用“超额激励法”激励员工积极性？

6.如何用“虚拟股在职分红激励法”避免企业中层人才流失？

7.对于核心高层如何用“1-3-5注册股激励法”有虚到实成为股东，避免引狼入室?

8.如何设定激励对象考核标准？

9.如何设定不同股权激励对象进入与退出标准？

第二天：

1.成立公司如何选择适合的股东，如何考核股东？如何科学设计退出机制？

2.如何权衡出资股东、出力股东、技术股东之间的、责、权、利分配问题?

3.股东的股份比列与创造价值不对等怎么办？如何合理合法的收回分错的股权股份？

4.想吸纳合伙人，如何进行增资扩股？

5.股权激励对象越来越多，投资人的进入，如何把握公司控制权，要掌握那些股权生死底线？

6.如何运用10年后的思维做好股权布局与股权顶层结构设计？

7.如何设计基于保护原创始股东的公司章程？避免企业做大了被踢出局？

8.如何用股权激励企业上下游，连锁店股权布局，总公司与分子公司如何股权分配？

9.集团股权激励方案、股权重组、公司兼并从组、股权融资，股权众筹方案设计。

10.如何设计股权激励保证企业顺利平稳上市。