养猪技术吧：可视化体系建立

可视化体系建立

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话题背景

话  题  背  景

猪场规模越大对于猪场现场的高效运转要求越高，我们在现场会发现很多无效或者低效的工作，其次就是单纯依靠理论培训是很难及时有效的提高猪场现场员工的操作技能。还有就是对于猪场异常事件、异常猪群的干预。没有标识就没有管理。

可视化会让我们的员工工作更加轻松、高效。

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可视化的优势

1、生产体系化和员工工作内容具体化

    可视化管理的方法包括猪栏和个体的定位、各种记录卡片和表格、周卡系统、白板系统、各阶段可视化SOP的建立以及量化的可视化管理工具的辅助。通过这一系列方案和工具，让各部门员工都参与到生产管理中来，提高了员工的积极性和成就感。

2、 生产预警和监督

     白板上显示的生产指标使用不同的颜色标识，结果一目了然。并且每周进行对比，同时也可以与去年半年和全年的进行对比，轻松实现不同周次的对比。

3、解决猪群的繁殖问题

    

    不同状态的猪使用不同的标识，可以达到现场就能识别返情、空怀的具体时间；流产阶段数量清晰化；后备和老胎龄母猪可视化，生产效率大幅度提高。

4、 猪流清晰明了，非常便于管理

      不同状态、不同品种、不同周次的猪按设计摆放，在大群体的栏舍优势更为明显。员工可以轻松作业，极大地提高了工作效率。

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