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(集团公司年中工作会报道)中国矿业报 2019

7月22日,中国黄金集团有限公司2019年年中工作会议在京召开。中国黄金集团董事长宋鑫表示,半年来,面临严峻的内外部形势,经营层坚决贯彻执行董事会各项决议,统筹安排重点工作,靠前调度各板块、各企业协同发力,注重产业链整体布局谋划、上下游联动,及时控制防范内外部风险,实现了经济效益的稳中向好。

宋鑫列举了上半年中国黄金集团在生产经营方面的成绩,特别是资源占有和科技创新取得了新的进展和成效,22个资源开发的重点项目正在分类分批有序推进,俄罗斯阳光项目已交割完毕,前海项目完成大量前期工作,成果值得期待。同时还在印尼、菲律宾、非洲等“一带一路”沿线国家继续寻找资源突破口。

科技创新方面,上半年,两个国家重点科研项目顺利推进,深地资源勘查项目甲玛3000米科学钻和深部金属矿建井与提升关键技术项目纱岭竖井顺利开工,两个项目将在超深部资源勘查和深井开采方面引领技术新变革。科技平台建设汇聚了发展的综合能力。新增的湖北三鑫省级工程技术研究中心和凌源日兴省级劳模和工匠人才创新工作室,成为中国黄金集团公司科技平台建设的又一新成果,进一步汇聚了人才、经费和资源,湖北三鑫、凌源日兴的矿产金产量、克金成本指标均好于去年同期,成为企业受益于科技平台建设的优秀范本。

对于未来形势,宋鑫分析指出,目前国内经济长期向好的基本面没有改变,国际形势正在发生深刻复杂变化,而黄金的重要战略地位和作用正在日益凸显,同时传统的矿业发展模式已不能适应新的形势,未来的矿业企业必须转变发展理念。这种大背景下,中国黄金集团高质量发展面临的形势更加严峻、任务更加艰巨,也还存在很多不足和差距。

宋鑫表示,中国黄金集团必须要立足于全球经济大势中谋划发展,提升发展动能,注重防范风险;同时响应国家要求,把握行业趋势,积极建言献策,化压力为动力,不断增强自身干事创业的能力,提升企业高质量发展的水平。

对于未来发展,宋鑫要求,中国黄金集团要超前研究和谋划公司的“十四五”规划,以高质量的战略规划引领集团公司未来高质量发展。要安排好规划前期的研究工作;要突出黄金主业和黄金资源储备,布局好战略性新兴产业;要将矿权摆到战略管理的高度,统筹规划好就矿找矿。

当前,黄金价格正处在高位震荡,中国黄金集团总经理刘冰要求旗下各黄金生产企业要抓住有利时机,进一步扩大产能、增加产量,确保完成奋斗目标。同时要狠抓资源工作不放松,资源增储方面:要立足现有矿山,力争在周边、外围、深部找矿实现新突破;要大力推进矿业权拓展,要进一步明确任务、压实责任,尽快取得更大的进展。资源开发方面:要立足国内,放眼海外,聚焦“一带一路”沿线,加大资源跟踪、考查的力度,尽快完成资源并购和收储。

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