《教父》的有一句话被引用的最多： 在一秒钟内看到本质的人和花半辈子也看不清一件事本质的人,自然是不一样的命运。
我们继续提问：为什么有人能一秒内看到本质，而有人却不行呢？是经验不丰富吗？是不聪明吗？人生经验丰富的人和聪明人我们看得太多了，这明显不是能洞察世界本质的人的本质特点。
那是什么呢？
我觉得是因为他们能跳出事物看事物，用一个已经很烂俗的词：格局。
有格局不是气量大，不是说一个人宰相肚里能撑船，而是指能从三维甚至更高维的视角看问题所处的二维世界、甚至是线型、点型世界。点、线、面、三维、高维，这就构成了一个系统观。
看不清本质的人，是因为不会升维思考。
任何一个事物，从它本身来讲，它是有系统的，从它与周边世界的关系来看，也是有系统的。
举一个个人发展的栗子。
很多人每天感觉很忙碌，但总感觉忙得没有成效。一天又一天，一年又一年，每年定下的小目标都变成小梦想，本来想把它变成自己人生的故事，却成为了嘲笑自己的事故。
这件事情的系统在哪里？
行动（努力就是一种行动）——动机——规划——战略——使命——价值观、信念——信仰
我们努力无效，需要反思动机是不是正向的，动机不对，需要反思自己的所定的职业规划是否争取，规划的合适与否取决于你的战略，所谓战略就是综合考虑环境、机遇、自身优缺点之后的最优选择，而战略背后是对使命的认识是否正确（比如教师这个职业到底是做什么的？我为什么是教师？做教师对我意味着什么？等），使命背后反映的，是隐藏在人最深处的、可能自己也不能觉察到的信念、价值观。你信仰什么？你觉得什么最有价值？你为什么来到这个世界上？都属于信念与价值的东西，处于系统的高层。
信念、价值观还是我们三维的世界，还是我们能用语言来表述的东西，那不能用语言来表述的呢？不属于人类的视角呢？没法思量、不可思议的东西呢？这就是信仰。
底层有问题，需要求助于更高一层。高层决定底层，在底层盘旋永远解决不了问题。
如何才能看清本质，我认为有个“三”问法，可以启发你发现事物背后的系统。所谓三生万物，学会用“三”，这是我最近习到的思考心法。
第一问：我为什么要这样想、这样做？（自我反思）
第二问：想的不一样做的不一样的人在这件事情上的特点是什么？（他者视角）
第三问：假如我在生命的尽头去思考这件事，我会有什么不一样的想法做法？假如这件事发生在另一个地方/国家，它会有什么不一样？（时空维度）
当然，你也可以形成自己的三问模型，慢慢去实践、练习，你就会发现，你越来越具有了一颗慧心，能敏锐地察觉到什么，而不是思考到什么。
这时，就是智慧升起的时刻。
恭喜你。
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