单一思维模型很难充分有效,更多的时候思维模型的应用必须多模型协同。
多元思维模型不是个数的累加,而是在功能维度上的差异化协同。
如果思维模型比作中药,那么多元思维模型就是药方
你可能一直在寻找一个能够解决具体问题的思维模型,但是用起来总觉得有些地方不够完美。对于广为流传的“思维模型”,如果不好用就换一个,再不好用就再换一个就这样一直处于“寻找等待下一个”的状态。
其实,不存在单一模型可以解决你的问题,于是有了多元思维模型。
多元思维模型不是模型个数的累加,而是需要若干模型的协同。
如何处理“多元思维模型”也是一种思维模型。
多元思维模型其优势不取决于某个思维模型,而在于几个思维模型的协同配伍。
多元思维模型的整合协同方法也是一类思维模型,这类模型比多元模型中的单一模型要更为复杂。
现在向你介绍一个多元思维模型的整合协同的模型--中药配伍思维模型。
配伍思维模型解决的问题是:单味药的药性单一,不足以解决复杂多维的病症,于是中医就用中药之间的配伍来解决复杂的病症。
下边将思维模型类比于中药,阐述多元思维模型的应用原则
中药配伍思维模型
中药的基本思维模型就是配伍模型,如果将一个解决问题的思维模型比作一味治病的中药,那么多元思维模型就是中药里边的药方。
应用单一思维模型称之为 单行
在中药模型中是这样阐述的:
单行就是指用单味药治病。病情比较单纯,选用一种针对性强的药物即能获得疗效,如清金散单用一味黄芩治轻度的肺热咳血,现代单用鹤草芽驱除绦虫,以及许多行之有效的“单方”等。它符合简便廉验的要求,便于使用和推广。
应用多元思维模型则称之为 配伍
但若病情较为复杂,单味药难以实现既分清主次,又全面兼顾的治疗要求时,便需同时使用两种以上的药物,药与药之间就会发生某些相互作用,如有的能增进或减低原有药效,有的能抑制或消除毒性和烈性,有的则能产生毒性或副作用。
这就对应着多元思维模型的协同配伍。
下面我引入中药在多元中药方面的配伍原则:七情包含七个维度。
因此,在使用两味以上药物时,就必需有所选择,这就提出了药物配伍关系的问题。
所以前人总结的“七情”之中,除单行者外,其余六个方面都是谈配伍关系。现分述如次。
即性能功效相类似的药物配合应用,可以增强其原有疗效。如石膏与知母配合,能明显地增强清热泻火的治疗效果;大黄与芒硝配合,能明显地增强攻下泻热的治疗效果。
即在性能功效方面有某种共性的药物配合应用,而以一种药物为主,另一种药物为辅,能提高主药物的疗效。如补气利水的黄芪与利水健脾的茯苓配合时,茯苓能提高黄芪补气利水的治疗效果;清热泻火的黄芩与攻下泻热的大黄配合时,大黄能提高黄芩清热泻火的治疗效果。
即一种药物的毒性反应或副作用,能被另一种药物减轻或消除。如生半夏和生南星的毒性能被生姜减轻和消除,所以说生半夏和生南星畏生姜。
即一种药物能减轻或消除另一种药物的毒性或副作用。如生姜能减轻或消除生半夏和生南星的毒性或副作用,所以说生姜杀生半夏和生南星的毒。由此可知,相畏、相杀实际上是同一配伍关系的两种提法,是药物间相互对待而言的。
即两种药物合用,一种药物与另一药物相作用而致原有功效降低,甚至丧失药效。如人参恶莱菔子,因莱菔子能削弱人参的补气作用。
即两种药物合用,能产生毒性反应或副作用。如“十八反”、“十九畏”中的若干药物(见“用药禁忌”)。
在七情的基础上有更为具体的多元思维模型的应用框架:
君臣佐使(又称主=君,辅=臣,佐,引=使)
我们可以将多元模型分为:主模型、辅模型、佐模型、引模型。
所谓“君臣佐使”,即从多元用药的角度,论述各药在方中的地位及配伍后的性效变化规律。它高度概括了中医遣药组方的原则,是七情配伍的进一步发展,对学习研究中药成方和指导临床合理用药具有极其重要的意义。
是针对主病或主证起主要治疗作用的药物。其药力居方中之首,用量较作为臣、佐药应用时要大。在一个方剂中,君药是首要的,是不可缺少的药物。
有两种意义,
一是辅助君药加强治疗主病或主证的药物。
二是针对兼病或兼证起治疗作用的药物。它的药力小于君药。
有三种意义,
一是佐助药,即协助君、臣药加强治疗作用,或直接治疗次要的兼证。
二是佐制药,即用以消除或减缓君、臣药的毒性或烈性。
三是反佐药,即根据病情需要,用与君药性味相反而能在治疗中起相成作用的药物。佐药的药力小于臣药,一般用量较轻。
有两种意义,
一是引经药,即能引方中诸药以达病灶的药物。
二是调和药,即具有调和诸药作用的药物。使药的药力较小,用量亦轻。
这种组方原则是科学的,有良好的实践效果,“君臣佐使”四字亦古朴而生动。
君臣佐使的另一层含义,那就是整个中药处方群药的力合应是平衡的。在中医看来,中药每味药,在人体这个空间中,其药力是都是具有空间矢量的信息、能量流,当构成处方,各药形成的能量信息流在人体中是一个空间立体结构,彼此之间各自的力量合起来的整体应当平衡,应当合于人体的前后、左右、内外、上下的一体状态,否则人就会有不适感。
案例分析:
思维模型:第一性原理,这个思维模型告诉你在做一件事时,什么最根本最重要。于是,第一性原理相当于找到事情的“君药”,而多数情况仅仅君药(主模型)不足以解决问题。
比如团队建设如果强调第一性原理,反倒会导致团队的分裂。
产品研发、市场营销、品牌建设等等对“第一性原理”的需求也是有所不同的,需要其他的思维模型作为臣、佐、使等等。
限于时间关系,我并没有充分的准备相应的思维模型案例。在这里主要给你提供一个思路。你可以在实际应用中按这个思路来分析应用拓展思维模型。
君臣佐使的后边还有很多演变,本文先不展开。仅就本文的内容也可以将【多元思维模型】的应用更为系统多维立体化。
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