一个不到300人的小村庄，没山没水，也没有什么独特景区，竟然靠着旅游业年收10个亿，最高一天人流量居然有27万人次，比故宫的人流还多，它就是来自陕西小县城的袁家村。
 
这里的村民人均收入超过10万元，比北上广还高。袁家村凭啥能做到这么牛呢？其实它的赚钱模式很简单，就两招，却值得大家反复研究。首先，它用免费模式吸引商家，从2007年开始，袁家村对所有入驻的商户不仅不收租金，反而还给一定的资金补助，这样一来，自然就能吸引海量的商户。
 
但是袁家村对入驻的商户要求极其严格，所有商户要凭特色餐饮考核入园，而且进来之后只能卖一种爆品，同类产品之间要进行PK，谁做得最好吃就谁来卖，这样不仅规避了同质化竞争，而且还保证有多少家商户入驻就有多少种美食爆款，所以这样的美食街对旅客的吸引力是非常大的。
 
除了对商户免费入驻之外，袁家村还对游客也免费，不仅不收门票，而且还让游客免费观看各种民俗表演，再加上特色餐饮，袁家村每年要接待超过600万人次的客流。
 
这时有人可能就会问了，袁家村既不收商户的房租，又不收游客的门票，那它是如何做到年收10个亿的呢？其实人家赚的是你看不见的钱，也就是供应链的钱。袁家村要求所有商户的食材、调料、粮油、锅碗瓢盆等等所有的原材料只能通过他们的渠道进货。
 
可别小瞧了这中间的利润，毕竟人家量大，就比如卖菜籽油的一天要卖一万多斤、卖酸奶的一天要卖7万杯······这些随便一家，对原材料的消耗都是极大的，所以人家自然就能赚得盆满钵满。
 
你以为这就完了？国内有很多地方都想模仿袁家村模式，但是效果都不好，为啥呢？因为袁家村背后还藏着一套合伙模式，如果说免费模式让他赚到了钱，那合伙模式就是让他持续地赚钱。首先，袁家村对原材料的需求非常大，前期需要大量的人力和物力，但袁家村没有自己掏钱去建厂，而是召集村庄里所有的村民共同创办合作社，就比如酸奶卖得好，需要扩大生产，但是需要大量的人力和资金，袁家村就号召村民共同创办合作社，村民既能进场工作，又能参与入股，除了可以赚工资，年底还可以获得分红，这就是全民富裕的先进模式。
 
通过合作社的股份共享，袁家村所有的村民和商户形成了你中有我，我中有你的利益共同体，这样他们才能统一目标，上下一心向市场要收益。当袁家村把这一整套模式打通之后，就开始在全国复制。袁家村的体验店门店全部由村民和商户投资，自己不掏一分钱，还能赚分红和供应链的差价。2015年，袁家村的首家体验店筹资600多万，仅九个月全部回本。截至目前，袁家村已经在西安、咸阳、宝鸡等多个城市开设了17家体验店。
 
所以袁家村从小山村发展到今天，他对我们做企业有什么启发呢？首先，你要从差价思维变成流量思维，有了流量才有后面的交易，其次，你要从雇佣思维变成合伙思维，马云曾说过：雇佣的时代将被淘汰，未来是合伙模式的竞争。你要把公司变成一个产业大平台，让员工跟同行全部在这个平台上创业，给他们提供产业赋能。这样呢，别人的店就是你的店，别人的流量就是你的流量。
 
袁家村的成功其实是模式的成功，事还是那个事，只是人家敢想敢做，敢去改变而已，他们所做到的一切，其实你也能做到！
 
所以，赚大钱的秘密就是你敢不敢破局立新，制定自己的游戏规则，然后让别人跟着你的游戏规则玩。
 
当下的商业形势瞬息万变，对于商业模式的选择也变得越发重要！
 
如果你正在创业或想要创业，或是正在做新的商业布局，又或是不同的商业模式该如何运作，建议不妨看看这本《商业模式是设计出来的》，书中有上百种详细操作的实际案例，分享了超30个行业108个详细操作的商业模式实际案例，非常值得各位老板学习。
 
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如何用别人看不懂的模式赚钱。
 
这本书可以极大地启发你的破局想法和行动计划，当你看完之后，你会发现不久你的赚钱思维就变了，你离财富也更近一点。