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你能走多远取决于见识(摘自原谷歌副总裁)

1:人生需要做减法

人的天性是喜欢增加而不是减少,喜欢获得而不是喜欢舍弃。但是,很多时候减少和舍弃会让我们过的更好。由于这种做法有时违背人的天性,因此很多人做不到,当然,这样也就给了那些能做到的人更多的机会。例如在全世界的跨国公司中,担任高管的印度人比中国人多。很大一部分原因就是印度人没有太多的选择。在一个公司一干就是一辈子。

2:提高见识

很多时候,成败与否取决于见识的高低,而不是自己简单的努力。今天,由于交通和信息技术的发展,我们增加见识要比过去容易的多,,但是在我们心中,有时依然有一道围墙,阻碍了我们的见识。例如在谷歌内部,成就最大的人并不是那些智力最高的人,反而见识远和独特思维方式的人更容易成功。所以应该多接触一些人和事,来提高自己的眼界和见识。

3:吸取大家的智慧

历史上传颂至今的名人大家,在不经意间将人生的感悟告诉我,也不知不觉地影响了我。后来,我有机会遇到世界上很多优秀的人,他们的思维方式同样影响了我。 例如拉里佩奇的经营管理智慧,把产品做成牙刷(每天都需要,但是不频繁),做爆款。做平台,连接内容和客户,而不是做内容提供商。(滴滴没有一辆车,却是全球最大的出租车公司,爱彼迎没有自己的房子,却是全世界最大的房屋租赁公司)。还有巴菲特的投资智慧,永远不做自己不懂的事情,从来不卖空股票,也不做杠杆投资。

4:拒绝伪工作者

效率高低不取决于开始了多少工作,而在于完成了多少。很多我们看上去非做不可的事情,其实想通了并没有那么重要,因为它们是伪工作。所以,无论是在职场还是在生活中,提高效率都需要从拒绝伪工作开始。例如谷歌内部的做法是,首先让员工“做什么事情能让公司最大获益”的高度去工作。其次,要让员工明白,他们积极工作,最大的受益方式自己。这样员工就不会去做一些对公司没有实质意义的内耗性的伪工作。在国内大公司,内耗性的伪工作处处可见。我自己总结了三个简单易行的方法,可以帮助我们提高效率。1)确立愿景-目标-道路。也就是有方向和阶段性目标。2)多听取大家的意见。3)凡事做记录,这样可以避免狗熊掰棒子。

5:职场的误区与破法

员工要看的长远,而不能只顾眼前的工作内容。例如:我问了一个视频领域的资深工程师,一段20分钟的内容,在你们公司的网站上被观看一次大概能挣多少广告费?对方回答:我做工程师的,不清楚。接着我又问:点击率是多少呢?答案还是不清楚。其实这就是典型的目光短浅。因为只有了解了自己所做东西的方方方面,才能在产品和功能设计的时候,做出合适的取舍。这也是国内IT工程师普遍的问题。只有多掌握一些专业以外的知识,人的眼界才可以开阔,才能更好地和别人合作,才能调动更多的资源。毕竟今天早已不是一个人可以关起门来搞定所有事情的时代了。

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