1\工作中出现问题或做得不够到位需要给予指导性的指正,而非批评与指责.
2\人的精神一旦受到打击,很快就崩溃,接着就是身体的疲惫,造成双重的"病".
3\员工与老板有诸多不同之处,比如理念,观念,思路等,如果一样,那员工就可以当老板了.
4\员工在工作中要领会老板的意图思路,才能正确地有效地执行.
5\决定事情前要靠理智来完成,解决问题时要合乎情理.
6\公司看员工不看你做事的过程,而看你做事的结果.
7\细节的不等式100-1=0,需要在工作中雕刻细节.
8\决策与执行力是相辅相成,没有好的决策,执行力没用;有好的决策,没有好的执行力不行.
9\"以人为本"的管理理念应落实在具体的各个环节中方为人性化的管理.
10\企业最忌讳的是:为面子浪费资源,高管是忽悠的人或身边有此类人,做一些不着边际的与企业发展没有益处的东东,只听谀辞,不听忠言......
