1、 企业不能出现“官”多“兵”少的现象，否则，就缺乏战斗力、指挥混乱和责任推卸等不良后果。
2、 企业应当在发展中不断规范，不断完善。
3、 企业管理者，包括中高层的管理者因“性别”而产生不同的管理模式、思维方式和处事方法。管理者中男性应多于女性，更有利于公司的发展。
4、 企业应重视员工，尤其管理者的人格管理。其内涵：心理素质、思维方式、个性特点和进取精神等。
5、 企业管理不在于理论性的条文与完美的架构，关键在于有可操作性与可行性的制度与流程。
6、 企业最重要的是效益，所以要发展业务，提高市场份额，效益决定企业的命运。
7、 企业的通病：管理随心所欲，制度朝令夕改。
8、 企业经营管理的"三效"：效率、效益和效果。员工表现的"三性"：积极性、主动性和创造性。
9、 企业管理中“找对人，才能做对事”。
10、 企业管理的“道”：以人为本，就是尊重人性、人格和人权。
