相信每一位中国人，对于本次疫情皆报以极大关注，疫情爆发以来，每日确诊、新增、死亡人数不断攀升，不可预见的未来，让人人心惶惶。
全民关注，事关生死，疫情之下，人人自危。
因本次疫情，火炭未曾返回几百里之外的老家，终日宅居，苦中作乐。偶尔回冰糕农村娘家，不过十余里路程，本该繁华热闹的希望城——万达一线，车流寥寥，行人无几。
实在让人怀念那车水马龙的景象。
1、国家有难，消费不举
隔离仍是当下最为重要的事件，当人们蛰伏不出，资金流向就受到局限。整个春节，原本是拉动经济消费的一个高峰期，如今戛然而止。电商、物流伺机而动，然而被多个地方的交通封锁显得力不从心。
娃儿们的新衣裳、新玩具不买了；寒假被充值，变成了暑假的长度，小火炭笑了，然而被我一句暑假要缩短又哭了；
超市菜市绝大多数没开门，老年人出门买个菜，也是全副武装早去早回，广场舞销声匿迹；
三天完全没出门的火炭，吃了不少方便面、速冻食品等，100来平的老破小，日活动里程不过千余步而已；
年前的年终奖发了、新衣裳买了准备趾高气昂衣锦还乡的人，灰溜溜地穿个睡衣窝到屋头，郁郁不得志；
开发商们精心准备的返乡置业优惠、酬宾、盛典偃旗息鼓……
2、覆巢下无完卵，房企举步维艰
二三月本来是地产行业传统的冷淡期，遇到疫情，更是惨上加惨。
工地停工，售楼处关闭，复工待考。
渠道分销偶尔有气无力的吆喝着，朋友圈被各种疫情重播、段子乃至视频充斥着，再不是他们的天下；发了没人看，看了没人应。
一般来说，好多在售楼盘的售楼处春节基本关门大年三十跟正月初二两天，初三就要迫不及待的开门迎客的，这一伙直接关门大半个月，损失惨重。
老板心急如焚，资金利息背负着，员工工资期待着，各项费用那么多，不卖房子，哪来的钱。
线下活动暂时开展不了，线上嘛，好多在售楼盘弄了在线看房。但是不现场观摩，就凭你几张图片，几个视频和销售小妹的如簧巧舌就把钱给付了？
行业大佬家有余粮，以捐款捐物免租支持抗疫。
对一些资金流不足的房企，工作无法开展的打击是巨大的。今年破产房企数量超过去年，应该不是什么新闻；
门店众多员工要养的中介机构，上半年的闭店潮无疑有一波；德阳中介行业协会已经抱团取暖，商讨应对措施，申请政府帮扶。
你们难，政府也难。
问题是这样的状况还会持续多久？谁来告诉我？一季度？
3、他要变心，你要注意
事实告诉我们，一损均损。
大灾大难之下，客群的消费观念往往会变化。
2008地震重创各行业，而灾后重建，反而给了房地产行业重新腾飞的理由；
2012谣传的世界末日，甚至让一部分人“爽一把就死”
与此异曲同工的2003年“非典”给人们带来的启示，可能更值得咱们深思。
城市土地寸土寸金，开发商们多少在追逐利益的道路上无所不用其极，在红线允许的范围内大兴土木。大型社区动辄一两千户，几千常驻居民，百来亩的土地，人口聚集密切。
德阳有许多，比如岷江桥某畔，东桥某城。
别的不说，人多了，你呼吸的空气肯定不新鲜。
瘟疫来袭，人多了，自然增加交叉感染的几率。
历史有迹可循，香港淘大花园，接近5000住户，密密麻麻透不过气，“非典”肆虐，2003年3-4月，该社区感染人数300+，死亡42人，惨痛的教训。
病毒猛于虎是一方面，高密度的建筑，落后的排水、通风系统是另一方面甚至高于前者。
大都市的繁华令人向往，而舒适宜居的社区——到现在不得不升华到安全健康的角度。
所以，疫情过后，低密度、环境优雅、通风采光良好的近郊中小型楼盘将成为许多人的首选。
市场永远存在，刚需刚改永远要买，但新的环境迫使他们做出新的选择。
4、房子它是不动的，物业该是有心的
隔壁的小区这两天早上，不断有喇叭在反复播放啥啥汤药熬好了，请居民有序领取服用；公司所在的小区，也被有关部门称道，被评为先进防疫示范小区。
日常对立，风评不佳的物业们在这一波疫情中得到了平反，工作人员用各种实际行动：进出测温；楼道、电梯间、卫生死角日常防疫；帮助困难家庭买菜购物等，重新圈了一波粉。有做物业的朋友说，今年的物业费用收缴情况肯定要好。
而火炭这老破小，除了日常的消毒、测温、出入登记，没了。
可能充值力度不够，5毛每平的小区，你实在不能要求他们做得更多。
物业也是普通人，他们家里同样有人需要照顾。
患难见真情，大浪淘细沙，像在本次疫情中物业工作到位的小区，亲朋想买二手房肯定会得到更多的推荐。
同样，有口皆碑的的物业，将是楼盘乃至开发商的金字招牌之一。
5、猝不及防的疫该触动房企深深的思
一个多月之前，相信绝大多数人没料到事态如此严重。
销售断崖已在眼前。
政府会给予一定程度的支持，但是要渡过难关，更需自身深思。
无可否认，即便疫情危机解除，相信人们心头的创伤还在，不愿走出家门，忌惮参加群体性活动
火锅少吃两顿，茶楼影院少去几次，衣服可以网上买。
消费被强制压抑，释放需要时间、过程。
餐饮、旅游等行业影响巨大。
没人就没生意，没生意就赚不到钱，没钱就还不起房贷，买不起房。
息息相关的各行业，大家都难。
压抑的需求是需要释放的，只是目前，还看不到节点。
但是房子毕竟是大宗产品，相较于餐饮娱乐行业，恢复期势必更长。但是，过去的三年，你们过了些好日子，不知道有没有居安思危。
生存之际，不妨在这“空窗期”好好反省思索。
需求端有变化，你们的产品是否能顺应时代潮流？
未来，营销模式框架的重新搭建与论证。
日益挑剔的客户，你们的物业是否能主动贴心服务？
最后，产品健康宜居吗？
6、要买房的你，今年上半年或许是近几年的一次上车良机
促销、优惠、降价、打折将愈演愈烈。
不管你们如何，等火炭攒够了首付或许会捡漏。
房住不炒，我真是拿来住的
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